Управление диверсифицированными предприятиями.
Основные функции центрального органа управления на диверсифицированном предприятии:
- управление корпоративным портфелем, приобретение, слияние и продажа подразделений, а также распределение ресурсов;
- формирование стратегий на уровне бизнес-единиц или согласование с корпоративной стратегией;
- обеспечение координации между различными видами бизнеса с целью получения синергизного эффекта;
- осуществление контроля над деятельностью бизнес-единиц и их согласование с корпоративной стратегией.
Наблюдательный совет Функции: 1) Корпоративное планирование;
2) Координация и контроль региональной деятельности;
3) Права, страхование, патентоведение;
Совет управляющих Штаб корпорации 4)Управление и координация кадровой политики.
Обслуживающие Направления Функции: 1) административные услуги;
подразделения производственной 2) Управление персоналом;
деятельности 3) Исследования и разработки;
4) Централизованная инженерная деятельность.
Административные Управление Полимеры Органическая Медикаменты
услуги персоналом химия
Природоохранные НИОКР Инженеринг Химия Неорганическая Фото и Функции: 1) Подразделяющиеся
мероприятия и технология для С/Х химия кинопродукция на бизнес-единицы действующие
независимо, полностью
отвечающие за конечные
результаты работы
Дата добавления: 2017-10-09; просмотров: 528;