Стратегическое прогнозирование.

 

Стратегическое прогнозирование - выяснение будущих ситуаций с учетом могущего иметь место изменения внешних условий, тенденций, а также устройства, мировосприятия и возможностей различных субъектов.

Стратегическое прогнозирование может быть только комплексным и глобальным - даже если предпринимается не ради получения общей картины будущего, а ради прояснения некоторой удаленной во времени частности.

Учитываемые и прогнозируемые сущности:

1) естественная среда: климат, доступные ресурсы (восстановимые, невосстановимые), загрязненность среды обитания;

2) искусственная среда: уровень жизни, технологии, потребности в ресурсах, качество жизни;

3) население: численность, распределение, этнический состав, здоровье;

4) социальная организация: социальные классы, идеологии, массовые движения, транснациональные корпорации, государства, объединения государств.

 

Каждая из указанных сущностей рассматривается в следующих аспектах:

1) состояния;

2) процессы;

3) представления различных субъектов об этой сущности;

4) действия различных субъектов в отношении этой сущности.

Можно выделять 4 горизонта стратегического прогнозирования:

1. Горизонт экономических и политических изменений (5..15 лет):

· Каково будет экономическое положение различных стран?

· Какие идеологические подходы будут пользоваться наибольшей популярностью?

2. Горизонт изменений в образе жизни (15..50 лет):

· Каково будет состояние естественной среды: климат, ресурсы, загрязнения?

· Какие вещи будут определять устройство искусственной среды и образ жизни?

· На какие большие технические проекты будут тратиться основные силы ведущих обществ?

3. Горизонт этнических изменений (50..200 лет):

· Каковы будут численность и распределение населения?

· Какие нации и межнациональные общности возникнут или исчезнут?

· Какие мировоззрения будут преобладающими?

· Каковы будут численность различных народов, заселенность различных территорий, основные направления миграций?

· Какой будет строй и образ жизни в доминирующих обществах?

4. Горизонт антропологических и цивилизационных изменений (200..1000 лет):

· Какой будет расклад культур, цивилизаций?

· Каковы будут преобладающие человеческие расы?

· На каких материках, в каких средах, на каких планетах и т. д. будут обитать люди?

 

Практический интерес представляют только первые два горизонта.

 

* * *

При составлении стратегических прогнозов (или долговременных масштабных программ влияния) следует иметь в виду, что большинство проблем, затрудняющих жизнь общества, вполне может быть решено не посредством привлечения каких-то дополнительных ресурсов (которых обычно нет) или созданием каких-то новых технических средств, основывающихся на новых открытиях и технологических достижениях, а всего лишь сменой представлений о том, какие давно известные подходы должны быть использованы для решения этих проблем. Ресурсами любого общества, как правило, можно распоряжаться значительно эффективнее, чем это делается его лидерами - не столько из-за некомпетентности или злонамеренности этих людей, сколько из-за их творческой бездарности (которая не обязательно означает глупость). Главная проблема всякого общества состоит либо в том, что его лидеры считают себя умными, компетентными, талантливыми, знающими наилучшие рецепты облагодетельствования сограждан, а ничего хорошего не получается у них якобы лишь потому, что не хватает ресурсов и поддержки в обществе и кто-то им сильно мешает, и что никто иной на их месте не смог бы добиться лучшего; либо даже в том, что, по мнению этих лидеров, положение общества вовсе не плохое или, во всяком случае, уже имеющее вполне удовлетворительную перспективу.

 








Дата добавления: 2017-01-13; просмотров: 2587;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.005 сек.