Особенности и виды кризисов
Особенности кризисов:
v кризисы неизбежны,это регулярные, закономерно повторяющиеся этапы циклического развития любой системы (существуют и фазы экономического цикла);
v кризисы начинаются тогда, когда у главных элементов системы потенциал прогресса в основном исчерпан, и уже родились и начинают борьбу элементы новой системы, представляющей будущий цикл;
v кризисы могут возникнуть и как случайный результат стихийного бедствия или крупной ошибки;
v кризисы прогрессивны при всей их болезненности, поскольку кризис выполняет три важнейшие системные функции:
§ резкое ослабление и устранение устаревших (нежизнеспособных) элементов господствующей, но уже исчерпавшей свой потенциал системы;
§ расчистку пространства для утверждения элементов (первоначально слабых) новой системы, будущего цикла;
§ испытание на прочность и передачу в наследство тех элементов системы, которые аккумулируются и переходят в будущее.
v кризисы конечны,они могут предшествовать либо новому этапу в развитии системы, либо ее гибели и распаду;
v поскольку кризисы неповторимы, разнообразны причины и факторы, их вызывающие, каждый раз выход из кризиса требует специфических мер.
Виды экономических кризисов:
v регулярные(циклические, периодические); повторяются с определенной периодичностью (закономерностью), дают начало новому циклу; характеризуются тем, что охватывают все сферы экономики, достигая большой глубины и продолжительности;
v нерегулярные:
§ промежуточный – не дает начала новому циклу, а прерывает на определенное время фазу подъема или оживления; менее глубок и менее продолжителен по сравнению с периодическим и, как правило, носит локальный характер;
§ частичный – охватывает не всю экономику, а только какую либо сферу общественного воспроизводства;
§ отраслевой – охватывает одну из отраслей народного хозяйства; причины могут быть самыми разными (от структурной перестройки до перепроизводства); такие кризисы могут быть национальными и международными;
§ структурный – является нарушением закона пропорционального развития общественного производства.
Классификация кризисов
Классификация подсказывает и определяет оценку ситуации, разработку и выбор положительных управленческих решений. Опасность кризиса существует всегда, даже когда его нет, поэтому очень важно знать признаки наступления кризисных ситуаций и оценивать возможности их разрешения.
Кризисы классифицируются по разным признакам.
1. По масштабам проявления:
§ общие – охватывают всю социально-экономическую систему;
§ локальные – охватывают только часть социально-экономической системы.
2. По проблематике кризиса:
§ макрокризисы – довольно большие объемы и масштабы проблем;
§ микрокризисы – охватывают только отдельные проблемы или группу проблем.
3. По структуре отношений в социально-экономической системе:
§ экономические – отражают острые противоречия в экономике страны или экономическом состоянии предприятия, фирмы, региона, отрасли и т.д. (кризисы производства и реализации товара; кризисы неплатежей; потери конкурентных преимуществ и т.д.);
§ финансовые – характеризуют противоречия в состоянии финансовой системы или финансовых возможностей фирмы; кризисы денежного выражения экономических процессов (например, банкротство);
§ социальные – возникают при обострении противоречий или столкновении интересов различных социальных групп (например, работник и работодатель, профсоюз и предприниматель); очень часто социальные кризисы являются продолжением и дополнением экономических кризисов, но могут возникать и сами по себе, хотя крайне редко (например, этнические, национальные конфликты; недовольства условиями труда);
§ политические – в политическом устройстве общества («кризис власти»), кризисы реализации интересов различных групп; такие кризисы, как правило, затрагивают все стороны жизни общества и переходят в кризисы экономические;
§ организационные – проявляются как кризисы разделения деятельности, распределения функций и осуществления деятельности отдельных подразделений (кризисы распределения полномочий), также под ними понимается обострение организационных отношений (деловые конфликты); очень часто итогом такого кризиса является чрезмерная бюрократизация, парализуется организационная деятельность;
§ психологические – кризисы психологического состояния человека, проявляются в виде чувства неуверенности, страха; неудовлетворенность работой, социальным положением; стрессы;
§ технологические – кризисы новых технологических идей, когда существует явная потребность в новых технологиях (кризисы НТП, проблема использования атомной энергии);
4. По непосредственным причинам возникновения:
§ природные – вызваны природными условиями жизни и деятельности человека;
§ общественные - кризисы общественных отношений;
§ экологические – кризисы, возникающие при изменении природных условий, вызванных деятельностью человека;
5. По характеру проявления:
§ предсказуемые (закономерные) – возникают как очередной этап развития, они могут прогнозироваться и вызываются объективными причинами;
§ неожиданные (случайные) – результаты ошибок в управлении, возникающие в результате природных явлений;
§ явные – протекают заметно и легко обнаруживаются;
§ скрытые (латентные) – более опасный вид кризиса;
§ глубокие – протекают сложно и неравномерно и часто разрушают структуру социально-экономической системы;
§ легкие – протекают более последовательно и безболезненно, их можно предвидеть и ими легко управлять;
6. По фактору времени:
§ затяжные – зачастую являются следствием неумения управлять кризисом, непонимания сущности и характера кризиса, его причин и возможных последствий;
§ краткосрочные.
Классификация кризисов имеет очень большое значение в их распознавании, а, следовательно, и в успешном управлении ими.
Причины кризиса
1. Объективные (цикличность) 2. Субъективные (ошибки управления) 3. Природные | 1. Случайные 2. Закономерные | |
1. Внешние
|
Индикаторы кризиса
При выявлении экономического кризиса на предприятии помогают индикаторы кризиса:
Количественные:
| Качественные:
|
Источники информации обеспечения этой работы – данные управленческого, финансового, производственного учета
Фазы кризиса
Фазы кризиса, отличающиеся содержанием, последствиями и необходимыми мерами по их устранению:
1. Снижение рентабельности и объемов прибыли Следствием этого является ухудшение финансового положения предприятия, сокращение источников и резервов развития. Решение проблемы может лежать как в области стратегического управления (пересмотр стратегии, реструктуризация предприятия), так и тактического (снижение издержек, повышение производительности). |
2. Убыточность производства Следствием служит уменьшение резервных фондов предприятия (если таковые имеются - в противном случае сразу наступает третья фаза). Решение проблемы находится в области стратегического управления и реализуется, как правило, через реструктуризацию предприятия. |
3. Истощение или отсутствие резервных фондов На погашение убытков предприятие направляет часть оборотных средств и тем самым переходит в режим сокращенного воспроизводства. Реструктуризация уже не может быть использована для решения проблемы, так как отсутствуют средства на ее проведение. Нужны оперативные меры по стабилизации финансового положения предприятия и изысканию средств на проведение реструктуризации. В случае непринятия таких мер или их неудачи кризис переходит в четвертую фазу. |
4. Неплатежеспособность Предприятие достигло того критического порога, когда нет средств профинансировать даже сокращенное воспроизводство и (или) платить по предыдущим обязательствам. Возникает угроза остановки производства и (или) банкротства. Необходимы экстренные меры по восстановлению платежеспособности предприятия и поддержанию производственного процесса. |
Параметры и последствия кризиса
Параметры кризиса:
§ проблематика кризиса;
§ масштаб кризиса;
§ область развития (охват);
§ стадия (фаза) проявления кризиса;
§ причины кризиса;
§ возможные последствия кризиса;
§ острота кризиса.
Дата добавления: 2016-12-26; просмотров: 4690;