Особенности и виды кризисов

Особенности кризисов:

v кризисы неизбежны,это регулярные, закономерно повторяющиеся этапы циклического развития любой системы (существуют и фазы экономического цикла);

v кризисы начинаются тогда, когда у главных элементов системы потенциал прогресса в основном исчерпан, и уже родились и начинают борьбу элементы новой системы, представляющей будущий цикл;

v кризисы могут возникнуть и как случайный результат стихийного бедствия или крупной ошибки;

v кризисы прогрессивны при всей их болезненности, поскольку кризис выполняет три важнейшие системные функции:

§ резкое ослабление и устранение устаревших (нежизнеспособных) элементов господствующей, но уже исчерпавшей свой потенциал системы;

§ расчистку пространства для утверждения элементов (первоначально слабых) новой системы, будущего цикла;

§ испытание на прочность и передачу в наследство тех элементов системы, которые аккумулируются и переходят в будущее.

v кризисы конечны,они могут предшествовать либо новому этапу в развитии системы, либо ее гибели и распаду;

v поскольку кризисы неповторимы, разнообразны причины и факторы, их вызывающие, каждый раз выход из кризиса требует специфических мер.

Виды экономических кризисов:

v регулярные(циклические, периодические); повторяются с определенной периодичностью (закономерностью), дают начало новому циклу; характеризуются тем, что охватывают все сферы экономики, достигая большой глубины и продолжительности;

v нерегулярные:

§ промежуточный – не дает начала новому циклу, а прерывает на определенное время фазу подъема или оживления; менее глубок и менее продолжителен по сравнению с периодическим и, как правило, носит локальный характер;

§ частичный – охватывает не всю экономику, а только какую либо сферу общественного воспроизводства;

§ отраслевой – охватывает одну из отраслей народного хозяйства; причины могут быть самыми разными (от структурной перестройки до перепроизводства); такие кризисы могут быть национальными и международными;

§ структурный – является нарушением закона пропорционального развития общественного производства.

 


Классификация кризисов

Классификация подсказывает и определяет оценку ситуации, разработку и выбор положительных управленческих решений. Опасность кризиса существует всегда, даже когда его нет, поэтому очень важно знать признаки наступления кризисных ситуаций и оценивать возможности их разрешения.

 

Кризисы классифицируются по разным признакам.

1. По масштабам проявления:

§ общие – охватывают всю социально-экономическую систему;

§ локальные – охватывают только часть социально-экономической системы.

2. По проблематике кризиса:

§ макрокризисы – довольно большие объемы и масштабы проблем;

§ микрокризисы – охватывают только отдельные проблемы или группу проблем.

3. По структуре отношений в социально-экономической системе:

§ экономические – отражают острые противоречия в экономике страны или экономическом состоянии предприятия, фирмы, региона, отрасли и т.д. (кризисы производства и реализации товара; кризисы неплатежей; потери конкурентных преимуществ и т.д.);

§ финансовые – характеризуют противоречия в состоянии финансовой системы или финансовых возможностей фирмы; кризисы денежного выражения экономических процессов (например, банкротство);

§ социальные – возникают при обострении противоречий или столкновении интересов различных социальных групп (например, работник и работодатель, профсоюз и предприниматель); очень часто социальные кризисы являются продолжением и дополнением экономических кризисов, но могут возникать и сами по себе, хотя крайне редко (например, этнические, национальные конфликты; недовольства условиями труда);

§ политические – в политическом устройстве общества («кризис власти»), кризисы реализации интересов различных групп; такие кризисы, как правило, затрагивают все стороны жизни общества и переходят в кризисы экономические;

§ организационные – проявляются как кризисы разделения деятельности, распределения функций и осуществления деятельности отдельных подразделений (кризисы распределения полномочий), также под ними понимается обострение организационных отношений (деловые конфликты); очень часто итогом такого кризиса является чрезмерная бюрократизация, парализуется организационная деятельность;

§ психологические – кризисы психологического состояния человека, проявляются в виде чувства неуверенности, страха; неудовлетворенность работой, социальным положением; стрессы;

§ технологические – кризисы новых технологических идей, когда существует явная потребность в новых технологиях (кризисы НТП, проблема использования атомной энергии);

4. По непосредственным причинам возникновения:

§ природные – вызваны природными условиями жизни и деятельности человека;

§ общественные - кризисы общественных отношений;

§ экологические – кризисы, возникающие при изменении природных условий, вызванных деятельностью человека;

5. По характеру проявления:

§ предсказуемые (закономерные) – возникают как очередной этап развития, они могут прогнозироваться и вызываются объективными причинами;

§ неожиданные (случайные) – результаты ошибок в управлении, возникающие в результате природных явлений;

§ явные – протекают заметно и легко обнаруживаются;

§ скрытые (латентные) – более опасный вид кризиса;

§ глубокие – протекают сложно и неравномерно и часто разрушают структуру социально-экономической системы;

§ легкие – протекают более последовательно и безболезненно, их можно предвидеть и ими легко управлять;

6. По фактору времени:

§ затяжные – зачастую являются следствием неумения управлять кризисом, непонимания сущности и характера кризиса, его причин и возможных последствий;

§ краткосрочные.

 

Классификация кризисов имеет очень большое значение в их распознавании, а, следовательно, и в успешном управлении ими.

Причины кризиса

1. Объективные (цикличность) 2. Субъективные (ошибки управления) 3. Природные   1. Случайные 2. Закономерные  
     
1. Внешние
  • социально-экономические (повышение инфляции, нестабильность налоговой системы, несовершенность законодательства, рост безработицы, уменьшение уровня доходов населения);
  • рыночные (уменьшение емкости внутреннего рынка, усиление монополизма, нестабильность валютного рынка);
  • прочие (политическая нестабильность, криминогенность).
2. Внутренние
  • управленческие (недостаточное знание конъюнктуры рынка, плохое управление издержками производства, уменьшение гибкости в управлении, неэффективный финансовый менеджмент);
  • производственные (изношенность и устаревание основных средств, уменьшение производительности труда, высокие энергозатраты, перегруженность объектами социальной сферы);
  • рыночные (уменьшение конкурентности продукции, зависимость от ограниченного круга поставщиков и покупателей).

 

Индикаторы кризиса

При выявлении экономического кризиса на предприятии помогают индикаторы кризиса:

 

Количественные:
  • Низкая рентабельность
  • Низкое отношение оборотного капитала к сумме текущих обязательств
  • Снижение капитализации компании (оценка рыночной стоимости активов)
  • Большая разница между рыночной ценой активов и их балансовой стоимостью
  • Снижение дивидендов
 
Качественные:
  • Низкое качество фин. отчетности
  • Низкая квалификация руководства компании
  • Ограниченные возможности для финансирования
  • Высокий уровень коммерческого риска
  • Искажение данных о величине ТМЗ
  • Снижение рыночной конъюнктуры

 

Источники информации обеспечения этой работы – данные управленческого, финансового, производственного учета

Фазы кризиса

Фазы кризиса, отличающиеся содержанием, последствиями и необходимыми мерами по их устранению:

 

1. Снижение рентабельности и объемов прибыли Следствием этого является ухудшение финансового положения предприятия, сокращение источников и резервов развития. Решение проблемы может лежать как в области стратегического управления (пересмотр стратегии, реструктуризация предприятия), так и тактического (снижение издержек, повышение производительности).
 
2. Убыточность производства Следствием служит уменьшение резервных фондов предприятия (если таковые имеются - в противном случае сразу наступает третья фаза). Решение проблемы находится в области стратегического управления и реализуется, как правило, через реструктуризацию предприятия.
 
3. Истощение или отсутствие резервных фондов На погашение убытков предприятие направляет часть оборотных средств и тем самым переходит в режим сокращенного воспроизводства. Реструктуризация уже не может быть использована для решения проблемы, так как отсутствуют средства на ее проведение. Нужны оперативные меры по стабилизации финансового положения предприятия и изысканию средств на проведение реструктуризации. В случае непринятия таких мер или их неудачи кризис переходит в четвертую фазу.
 
4. Неплатежеспособность Предприятие достигло того критического порога, когда нет средств профинансировать даже сокращенное воспроизводство и (или) платить по предыдущим обязательствам. Возникает угроза остановки производства и (или) банкротства. Необходимы экстренные меры по восстановлению платежеспособности предприятия и поддержанию производственного процесса.

 


Параметры и последствия кризиса

Параметры кризиса:

§ проблематика кризиса;

§ масштаб кризиса;

§ область развития (охват);

§ стадия (фаза) проявления кризиса;

§ причины кризиса;

§ возможные последствия кризиса;

§ острота кризиса.








Дата добавления: 2016-12-26; просмотров: 4690;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.01 сек.