Задачи ремонтного хозяйства предприятия

Основная задача ремонтного хозяйства — обеспечить бесперебойную эксплуатацию оборудования при минимальных затратах на ремонтообслуживание.

Основной задачей функционирования ремонтного хозяйства предприятия является обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования. Служба ремонтного хозяйства в системе управления предприятием подчинена главному инженеру. В ее состав входят: ремонтно-восстановительная база предприятия, склады, цехи и общезаводские отделы ремонтного хозяйства (технологический, оборудования, диспетчерский).

4. Задачи транспортного обслуживания производств

Работа, которую выполняет транспортное хозяйство, т. е. транспортная работа, заключается в перемещении грузов. Эту работу можно объединить по группам:

• доставка топлива, сырья, материалов, полуфабрикатов и оборудования;

• выгрузка грузов;

• дальнейшая транспортировка грузов к местам хранения;

• транспортировка внутри складов и обслуживание складского хозяйства;

• доставка грузов со складов к местам потребления и переработки;

• транспортировка грузов между цехами и внутри них;

• транспортировка новых изделий к месту погрузки;

• погрузка готовой продукции (иногда доставка ее непосредственно потребителю);

• погрузка и транспортировка отходов производства;

• вывоз мусора и шлака.

Перечислим основные функции транспорта независимо от вида:

• перевозка грузов;

• погрузка и разгрузка;

• экспедиционные работы.

5. Задачи инструментального хозяйства на предприятии

Инструментальное хозяйство предприятия – это совокупность общезаводских и цеховых подразделений, занятых приобретением, изготовлением, ремонтом и восстановлением инструмента и технологической оснастки, их учетом, хранением и выдачей в цехи и на рабочие места.

Состав, характер и структура хозяйств зависят от типа и масштаба производства, номенклатуры и сложности инструмента. Основными задачами инструментального хозяйства предприятия являются:

1) определение потребности в инструменте;

2) планирование его приобретения и изготовления;

3) производство инструмента новых прогрессивных конструкций;

4) обеспечение им производственного процесса и технической подготовки производства новых изделий;

5) организация его рациональной эксплуатации и технический надзор;

6) ремонт и восстановление инструмента;

7) организация учета и хранения;

8) анализ эффективного его использования;

9) совершенствование организации и планирования.

На предприятиях используются следующие методы организации инструментального хозяйства:

– централизованный;

– децентрализованный;

– смешанный.

При централизации создается инструментальный отдел предприятия, в состав которого входят инструментальные цехи, участки, отделения и склады, которые своими силами и средствами обеспечивают все подразделения предприятия необходимым инструментом.

При децентрализации каждый цех предприятия самостоятельно обеспечивает свое производство необходимым инструментом.

При смешанном методе организации происходит перераспределение работ между подразделениями инструментального хозяйства изготовление инструмента осуществляет инструментальный цех, его содержание и распределение ЦИС, а ремонт и восстановление – цехи основного и вспомогательного производств.