Прикладное изобретательство, духовный и информационный аспект

Прикладное изобретательство – это, прежде всего, выявление недостатков функционирования существующих систем. Сформулированные недостатки – это и есть постановка задачи для новой разработки, т.е. метод проб и ошибок исключается полностью. Конкретные недостатки устраняются конкретными физическими приёмами в пределах известных знаний – применяемое количество вариантов ограничено единицами (2…5). Это не изобретательская, а инженерно-конструкторская профессиональная деятельность, она легко поддаётся автоматизации, перебор известных вариантов ЭВМ делает лучше человека в миллионы раз.

Изобретательское творчество начинается только тогда, когда для решения поставленной задачи известных знаний (физических явлений) недостаточно и возникает необходимость открыть эти знания в процессе выполнения научно-исследовательской работы (поисковой или фундаментальной) в зависимости от сложности (уровня) задачи. Устраняется единственное противоречие: знания есть, но их и нет. Знание есть в другом месте (в энерго-информационном поле Земли или Вселенной), но их нет в сознании ни одного человека в данное время. Нужно сделать первый изобретательский шаг и мысленное усилие по соединению в пространстве и времени своего сознания (или подсознания) с сознанием (энерго-информационным полем) Вселенной. Для этого необходимо лишь ярко представить образ того, что хочешь получить. Озарение или понимание непременно приходит в зависимости от ясности мысленного образа-вопроса и мощности волевого духовного усилия.

При высоком духовном уровне изобретателя-разработчика достаточно лишь смутного образа, чтобы немедленно в сознании появился ответ.

При низком духовном уровне изобретателя нужно создание очень яркого и ясного образа задачи, чтобы со временем при многократном повторении попыток, получить ответ. Это мысленный изобретательский шаг через информационную пропасть.

Получаемый ответ – это полуфабрикат нового принципа действия системы с заданными в условии задачи функциями и потребительскими характеристиками. Далее необходимо применить профессиональное мастерство конструктора, технолога, проектировщика, дизайнера, инженера, т.е. – сделать второй изобретательский шаг, чтобы из полуфабриката получить готовое изделие в товарной форме.

Третий изобретательский шаг – это оформление изобретения в виде заявочных материалов, переписка с экспертами патентного ведомства и получение патента.

Все дальнейшие шаги – коммерческие - по продвижению на рынок промышленной собственности и реализации товаров, изготовленных с её применением.

Почему же нет избытка знаний? – только потому, что их некому просить! Массовости здесь не может быть в принципе, т.к. талантливых людей мало, а высокодуховных изобретателей по призванию (предназначению в жизни) ничтожное количество.

Научить методике изобретательства можно кого угодно, но без второй и главной составляющей – высокой духовности - истинное творчество с феноменальными результатами недостижимо. Но имитация творчества освоена многими, что подтверждается множеством мелких усовершенствований.

Почему не идёт дождь изобретений, не блистают молнии открытий и не гремит гром разрушения отжившего? Потому, что некому создавать разность потенциалов нового и старого, рождая циклон, чтобы ураган перемен заставлял всех приспосабливаться к изменениям внешней среды, т.е. спасаться активными действиями, на ходу изобретая способы выживания. Это и есть истинная инновационная деятельность, о которой подробнее будет сказано в главе 4.

Политика и философия недопущения инновационных циклонов являются сейчас господствующими у высших менеджеров, определяющих «погоду» в бизнесе, и пока все усилия человечества будут направляться на сохранение штиля (устойчивого антициклона), застойного покоя, от которого всё загнивает – кардинальных перемен в резком повышении качества жизни не наступит. Реализация крупных инноваций (инновационных циклонов) требует огромных инвестиций (порядка сотен миллиардов долларов в год для одной страны), но их нет, хотя демагогии шквал. Мелкие новшества погоду в техническом прогрессе не делают.

Но на рынках - застоя не бывает. Именно рынки и являются источниками циклонов инновационности. Отсюда исходят ветры перемен, заставляя производителей работать в режиме импровизации. Самые мудрые профессионалы-маркетологи уже умеют анализировать ветры перемен, прогнозировать их направление и силу. Это оракулы бизнеса, управляющие вождями производства, заставляя их менять курс кораблей бизнеса, чтобы ветер всегда был попутным и помогал (даром) максимально быстро приплывать к потребителям, которые мигрируют, руководствуясь лишь только свободой выбора непредсказуемых желаний.

Но все политики и высшие руководители государств не хотят никаких революций – им нужна стабильность, т.е. застой. Привычка планировать укоренилась как образ жизни. Но экономика знаний требует постоянных и значимых нововведений, т.е. работать и жить в режиме импровизации – нужна динамичность, а не стабильность. Возникло принципиально новое противоречие 21^го века - планировать не планируя.

Планирование, как инструмент управления, остаётся актуальным и эффективным инструментом только на период жизненного цикла товаров, т.е. от зарождения идеи до её коммерциализации. Этот срок современные корпорации уже сжали до 4,5 месяцев («Мацусита электроникс» вывела на рынок телевизоры пятого поколения за этот рекордный срок). Таким образом, годовое планирование перешло на уровень стратегического. Ускорение освоения инвестиций за один год и менее становится всё актуальней, что ломает всю систему годовых дисконтных ставок в инвестиционном менеджменте.

Каждый человек должен стать аккумулятором открытых знаний и генератором идей, т.е. новых знаний (вновь открываемых), а все люди должны объединиться в глобальную энерго-информационную сеть. Но знания, как философская категория, двуедины. Это и потенциал, и информация. (Явные знания – это те, понятия которых определены и опубликованы, а детали могут быть воспроизведены и сохранены. Неявные знания – не сформулированы и основаны на личностном опыте и не могут накапливаться, т.к. неотделимы от индивидуума).

Глобальная информационная сеть уже есть – Интернет, а глобальной энерго-информационной сети ещё нет – это проблема 21^го века.