Итоговый протокол (бланк) контент-анализа
№ выпуска | Публикации | Общая площадь | Направленность | Иллюстрированные публикации | Жанровая направленность | Изобразительные средства | ||
+ | – | |||||||
Число | Коли-чество | % | % | % | % | Коли-чество | Код | Коли-чество |
Следует отметить, что количественный контент-анализ, в некоторых случаях, предполагает использование элементов качественного анализа. Например, при анализе политических памфлетов требуется учитывать смысловую направленность, поскольку под маской позитивных отзывов скрывается негативная оценка и издевка.
Контент-анализ представляет собой эффективный исследовательский инструмент, который специалист по связям с общественностью может использовать в ходе анализа информационной политики. Особенно большую роль контент-анализ может сыграть в условиях информационной войны.
Ниже приведем, в качестве примера, контент-анализ публикаций по теме жилья в СМИ Сургута (затрагивающие вопросы строительства, покупки, продажи или эксплуатации жилья, а также ценовой и тарифной политики), осуществленный студентки специальности «Связи с общественностью» О.А. Пилипенко.
Методика качественного (смыслового) контент-анализа
Качественный (смысловой) контент-анализ представляет собой изучение текста с фиксацией повторяющихся значимых идей.Значимая идея, в данном случае, используется в качестве единицы анализа. Она может также выражается словом или устойчивым сочетанием слов. Но анализ не частотный, а смысловой. Он направлен на выявление смысла сообщения, на выяснение того, что хочет внушить автор текста и определение мотивы создания им этого текста.
Этапы качественного контент-анализа представляют собой структуризацию информационного массива по следующим смысловым уровням (обозначенных ярлыками, например, в виде заглавных букв):
0-й уровень – содержательно-установочный, где ярлык А фиксирует название текстового массива;
1-й уровень – тематический, где ярлыки Б1, Б2, Б3 … фиксируют основные темы;
2-й уровень – проблемный, где ярлыки В1, В2, В3 … фиксируют проблемы, рассматриваемые автором в рамках отдельных тем;
3-й уровень – атрибутивный, где ярлыки Г1, Г2, Г3 … фиксируют конкретные характеристики, составляющие проблему.
Результаты заносятся в таблицу, представляющую собой мат-ричный классификатор. Используя его, исследователь затем может построить «дерево смыслов» изучаемого текста, наглядно иллюстрирующего структуру информационного массива. После этого можно приступать к аналитической части исследования и выводам.
Задание 1
Прочитайте статью «Сургутский университет на страницах местной прессы». Объясните, каким образом используется количественный контент-анализ в информационной политике.
Задание 2
Познакомьтесь с результатами количественного контент-ана-лиза проблем жилья в городе, осуществленного студентами специальности «Связи с общественностью».
Задание 3
Познакомьтесь с результатами качественного контент-анализа этой статьи «Сургутский университет на страницах местной прессы». Какие темы, проблемы, состояния и их характеристики использованы при подготовке матричного классификатора, «дерева смыслов»?
Задание 4
Познакомьтесь со статьей «Кредит доверия дважды не получишь». Создайте матричный классификатор, постройте «дерево смыслов» и сделайте выводы по результатам контент-анализа статьи.
Задание 5
Самостоятельно выполните качественный «контент-анализ» статьи «Методология саморазрушения».
Методика ивент-анализа
Ивент-анализ – это событийный или ситуационный анализ массовых коммуникаций. Это, своего рода досье, описывающее хронику неких событий с указанием действий их участников. Событийный анализ позволяет выделить этапы развития ситуации и влияние на ее развитие различных участников. Ивент-анализ особенно эффективен для анализа конфликтных ситуаций.
Особенность ивент-анализа заключается в необходимости накопления значительного банка данных. Методика основана на слежении за ходом и интенсивностью событий. Обычно сбор данных осуществляется по следам важных или внезапных событий. Фактически, инвент-анализ выступает и как средство накопления, и классификации информации, которую может использовать и оперативно, и в последующем, в долгосрочной перспективе.
Методика ивент-анализа предполагает обработку информацию по критериям:
1. Кто говорит или делает? Субъект-инициатор.
2. Как говорит или делает? Характер действий (вербальные или невербальные).
3. Что говорит или делает? Сюжет.
4. Когда говорит или делает? Дата события.
Систематизированные таким образом события сводятся в матричные таблицы, ранжируются и подсчитываются.
Основными этапами ивент-анализа выступают:
1. Составление банка данных, источниками которого могут являться, например: публикации, выступления, отчеты, сообщения, обзоры новостей и т.д.
2. Расчленение информационного массива на отдельные элементы. Их кодировка по принципу «кто» (свои/чужие), «как» (вербальные или невербальные, физические действия), «что» (вражда, нейтралитет, сотрудничество), «кому» (в адрес какого субъекта) и «когда» совершаются те или иные действия.
3. Классификация фактов с помощью рабочей таблицы.
Например, нам необходимо выяснить, какие субъекты участвуют в дискуссии о характере застройки ядра центра г. Сургута и какую позицию при этом занимают, т.е. узнать кто, что и когда говорил или делал по этому поводу. В качестве субъектов, позиция которых нас может интересовать, могут выступать органы власти и управления, средства массовой информации, общественные организации и т.д.
Мы предполагаем, что управление архитектуры – с одной стороны и общественность – с другой стороны, были противниками, оппонировали друг другу по вопросам стратегии застройки города, при нейтральном отношении к проблеме представительного органа власти города и администрации. Для проверки данной гипотезы проводим инвент-анализ.
Примерная схема исследования в этом случае будет выглядеть следующим образом:
1. Определяем субъекты действия: управление архитектуры, общественность.
2. Классифицируем их по характеру действия, подразделив на вербальные и физические:
· вербальные (В):публикации, выступления,пресс-конферен-ции, объявления, сообщения;
· физические(Ф): принятие решений представительным орга-ном (думой), постановления мэра, брифинг, массовые мероприятия (демонстрации, митинги).
3. Для оценки характера сообщений классифицируем их по направленности или видам действий.
Виды действий:
· нейтрально-негативные, информационные;
· негативные, враждебные;
· нейтрально- позитивные, информационные;
· позитивные, дружеские, кооперативные (поиск консенсуса).
Проанализируем, например, статьи специалистов управления архитектуры и присвоим каждому сообщению оценку (можно – и степени индекса) позитивности-негативности.
4. Обозначим в адрес (против) кого направлено действие (например, общественность, обозначив ее в скобках).
5. Обозначим дату и место действия (публикации).
6. Просуммируем наши этапы работы в рабочей таблице (дневнике наблюдения) по действиям каждого субъекта. Например, рабочая таблица для анализа действий управления архитектуры по отношению к позиции университета и общественности будет выглядеть так:
Рабочая таблица 11
Дневник наблюдения
Дата добавления: 2016-06-24; просмотров: 1065;