Еволюція бізнес-моделей.

Еволюцію бізнес-моделей протягом ХХ століття можна представити наступним чином:

1. Найстаріша бізнес-модель, яка до цих пір залишається однією з базових, - модель «зберігача магазину» (the shop keeper model): відкриття магазину там, де знаходяться потенційні клієнти;

2. Наступна дуже популярна бізнес-модель, яка з'явилася на початку 20-го століття, після чого переживала численні нові народження, - це модель «принади і гака» (також звана "моделлю бритв і лез" або "моделлю, прив'язує до продуктів"). Приклади: бритва (принада) і леза (гак); стільникові телефони (принада) і час трафіку (гак); комп'ютерні принтери (принада) і катріджі до них (гак); камери (свої) і друк фотографій (гак);

3. У 1950-х - нові бізнес-моделі були розроблені McDonald's і Toyota;

4. У 1960-х - новаторами виступили Wal-Mart і Hypermarket;

5. У 1970-ті - нові бізнес-моделі розробили Fedеral Express і Toys R Us;

6. У 1980-ті - Blockbuster, Home Depot, Intel і Dell Computer;

7. У 1990-ті - Southwest Airlines, Netflix, eBay, Amazon.com, Starbucks, Microsoft і dot-coms;

8. В останні роки - найбільш оригінальні та ефективні бізнес-моделі були розроблені та реалізовані Google, IKEA 1.

Класифікація БМ

Серед підходів, запропонованих для класифікації бізнес-моделей, варто відзначити класифікацію «Архетипи бізнес-моделей MIT» (MIT Business Model Archetypes (BMAs), розроблену групою фахівців з Массачуссетського технологічного інституту (2004), та класифікацію бізнес-моделей Business model framework (BMF), розроблену H. Chesbrough (2006).

Типологія «Архетипи бізнес-моделей MIT» заснована на двох фундаментальних вимірах бізнесу будь-якої компанії. (Архетип- формализована і багатогократно використовувана модель деякого понятття предметної області).

Перший вимір: типи прав на активи, які продаються компанією. Дан вимір дозволяє виділити чотири базові бізнес-моделі: Творець (Creator), Дистрибьютор (Distributor), Власник (Landlord), Брокер(Broker).

Другий вимір: які активи залучені в бізнес. Даний вимір дозволяє виділити чотири основних типи активів: фізичні, фінансові, нематеріальні і людські.

На основі основних типів активів у межах кожної з чотирьох основних бізнес-моделей виділяються ще по чотири підкатегорії бізнес-моделей. У загальній складності в рамках даної типології виділено 16 типів спеціалізованих бізнес-моделей. З цих 16 типів бізнес-моделей тільки 7 набули поширення серед великих компаній у США в даний час. Розглянута типологія та приклади компаній, що використовують ті або інші типи бізнес-моделей представлені в Таблиці 1.

Таблиця 1. Типологія «Архетипи бізнес-моделей MIT».

Що продається?

H. Chesbrough при класифікації бізнес-моделей (Business model framework (BMF) використовував два параметри, за якими, на його думку, різняться бізнес-моделі:

- масштаб інвестицій, вироблених для підтримки бізнес-моделі,

- ступінь відкритості бізнес-моделі.

Класифікація бізнес-моделей H. Chesbrough включає шість типів бізнес-моделей, представлених в табл. 2.

Таблиця 2. Класифікація бізнес-моделей за H. Chesbrough.