Корпоративные информационные системы. Информационные технологии в экономике, интегрированные с организационными решениями и направленные на обеспечение потребностей
Информационные технологии в экономике, интегрированные с организационными решениями и направленные на обеспечение потребностей, бизнеса образуют экономическую информационную систему.
Объекты управления (предприятия, банки, торговые организации, государственные учреждения т. д.) представляют собой сложные системы, подверженные влиянию внешней экономической среды и состоящие из материальных элементов (для предприятий – сырье, здания, станки и т. д.) и бизнес-процессов (для предприятий – снабжение, производство, маркетинг, сбыт и т. д.).
Системы управления, с помощью которых осуществляются такие функции управления, как планирование, учет, контроль, оперативное управление, анализ, могут содержать:
§ системы обработки транзакций, поддерживающие реализацию бизнес-процессов на оперативном уровне,
§ системы для реализации тактических задач предприятий и учреждений,
§ системы поддержки принятия решений, ориентированные на выполнение стратегических задач.
Экономические информационные системы, интегрирующие все функции управления на оперативном, тактическом и стратегическом уровнях, называют корпоративными экономическими информационными системами. Они реализуются как многопользовательские системы, функционирующие в распределенной вычислительной сети.
На сегодняшний день существуют различные способы классификации корпоративных информационных систем:
по типу программно-аппаратных средств;
по назначению;
по областям применения;
по типу принимаемого решения;
по способу создания.
По типу программно-аппаратных средств все системы делятся на два больших класса: клиент-сервер и мэйнфреймы. Из числа клиент-серверных архитектур выделяют:
системы, основанные на применении файл-серверов;
системы, основанные на применении серверов СУБД.
В свою очередь, системы, использующие серверы СУБД, подразделяются:
по архитектуре программного обеспечения – на двух- и трехуровневые;
по принципам организации хранения информации – на централизованные и распределенные.
Примерами классификации систем по назначению могут служить системы военного назначения, экономические системы, информационно-поисковые системы и т.п., а примерами систем по областям – медицинские системы, экологические и др. системы.
По типу принимаемого решения системы также делятся на несколько видов. Это:
информационно-справочные системы, предоставляющие пользователю простейшую справочную информацию.
информационно-советующие системы, предоставляющие пользователю различные варианты решения с их оценками. Такие системы больше известны как системы поддержки принятия решения, или экспертные системы.
информационно-управляющие системы. Выходным результатом подобных систем является воздействие на объект управления. Среди наиболее известных представителей таких систем – станки с числовым программным управлением, роботы, автоматизированные системы управления технологическим процессом (АСУ ТП).
По способу создания системы делятся на заказные и адаптируемые.
Под заказными, или уникальными, системами обычно понимают системы, создаваемые для конкретного предприятия, не имеющие аналогов и не подлежащие в дальнейшем тиражированию. Подобные системы управления внедряются на предприятиях с уникальными характеристиками, либо для решения крайне ограниченного круга специальных задач.
В процессе эволюции информационных и телекоммуникационных технологий и систем был накоплен значительный мировой опыт внедрения и развития корпоративных информационных систем. Этот опыт нашел свое отражение в системе стандартов, не являющихся обязательным законом, но обобщающих наблюдения и содержащих рациональные принципы, подходы и процедуры контроля и управления деятельностью предприятия. Как уже отмечалось, наиболее распространенными стандартами, относящимися к организации деятельности предприятий, разработанными в США и одобренными Американским обществом по контролю за производством и запасами - American Production and Inventory Control Society (APICS), являются:
§ MRP (Material Requirements Planning) - планирование потребностей в материалах);
§ MRP II (Manufacturing Resourse Planning) - планирование производственных ресурсов);
§ ERP (Enterprise Resource Planning - планирование ресурсов предприятия);
§ CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) - планирование ресурсов, синхронизированное с потребностями клиентов).
Дата добавления: 2016-02-04; просмотров: 829;