Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств

Ускорение оборачиваемости оборотных средств является первоочередной задачей предприятий в современных условиях и достигается следующими путями.

На стадии создания производственных запасов – внедрение экономически обоснованных норм запаса; приближение поставщиков сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий к потребителям; широкое использование прямых длительных связей; механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах.

На стадии незавершенного производства – внедрение прогрессивной техники и технологии, особенно безотходной и малоотходной, роботизированных комплексов, развитие стандартизации производства; совершенствование форм организации производства и системы экономического стимулирования рационального использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов; увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.

На стадии обращения – приближение потребителей продукции к ее изготовителям; совершенствование системы расчетов; увеличение объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, изготовление продукции из сэкономленных материалов; тщательная и своевременная подборка отгружаемой продукции по ассортименту, транзитной норме, отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами.

Различают абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств.

Абсолютное высвобождение отражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах. Например, если в отчетном году средняя величина оборотных средств равнялась 110 млн руб., а в предыдущем 115 млн руб., то абсолютное высвобождение составит 5 млн руб., но при этом не учитывается изменение объема реализованной продукции. А относительное высвобождение (DОС) учитывает изменение объема реализованной продукции и определяется по формуле

,

где ОСО и ОСБ – оборотные средства соответственно в отчетном и базисном году, руб.;

РПО и РПБ – объем реализованной продукции соответственно в отчетном и базисном году, руб.

К приведенному выше примеру добавим, что объем реализованной продукции составил: за отчетный период 530 млн руб., а за базовый (предыдущий) год – 500 млн руб., то относительное высвобождение будет равно:

Таким образом, относительно высвобожденные оборотные средства более точно характеризуют достигнутую их экономию.

Уменьшение потребности в оборотных средствах за счет повышения их оборачиваемости рассмотрим на следующем примере: в базисном (предшествующем) году объем реализованной продукции составил 50 млн руб., среднегодовая стоимость оборотных средств – 10 млн руб. В результате осуществления организационно-технических мероприятий, освоения новых технологий длительность оборота в планируемом году сокращается на 12 дней. Определим потребность в оборотных средств в планируемом периоде, если объем реализации не изменяется:

1) количество оборотов в предшествующем году (КОБ):

КОБ =50 / 10 =5,

2) длительность одного оборота за этот период (ДОБ):

ДОБ =360 / 5=72 дня,

3) длительность одного оборота в планируемом году (ДОП)

ДОП =72-12=60 дней,

4) количество оборотов в планируемом году (КОП):

КОП=360 / 60 =6,

5) потребность в оборотных средствах в планируемом периоде:

ОСП=50 / 6 =8,33 млн руб.,

6) сокращение потребности в оборотных средствах за счет повышения их оборачиваемости составит:

млн руб.

или

млн руб.

Таким образом, потребность в оборотных средствах за счет повышения их оборачиваемости сократилась на 1,67 млн руб.

Глава 6