Организационные процессы

Управление проектом связано с вопросами планирования и организации работ, создания коллективов разработчиков и контроля за сроками и качеством выпол­няемых работ. Техническое и организационное обеспечение проекта включает:

· выбор методов и инструментальных средств для реализации проекта;

· определение методов описания промежуточных состояний разработки;

· разработку методов и средств испытаний созданного программного обеспече­ния;

· обучение персонала.

Обеспечение качества проекта связано с проблемами верификации, проверки и тестирования компонентов информационной системы.

Верификация — это процесс определения соответствия текущего состояния разра­ботки, достигнутого на данном этапе, требованиям этого этапа.

Проверка — это процесс определения соответствия параметров разработки исход­ным требованиям. Проверка отчасти совпадает с тестированием, которое прово­дится для определения различий между действительными и ожидавшимися ре­зультатами и оценки соответствия характеристик информационной системы ис­ходным требованиям.

Вопросы для самоконтроля:

1. Функциональные связи
2. Информационные связи
3. Внешние связи
4. Основные процессы жизненного цикла
5. Вспомогательные процессы
6. Организационные процессы