Життєвий цикл товару.

Життєвий цикл товару - визначений період часу, що відбиває основні етапи розвитку товару з моменту його розробки до виводу з ринку.

В економічній практиці доцільно життєвий цикл товару розділяти на 4 фази:

– впровадження;

– ріст;

– зрілість;

– спад.

Обсяг

Впровад-

ження Зрілість

Ріст Спад

Час

Рис. 6.1. Життєвий цикл товару.

На ранніх стадіях життєвого циклу товар виробляється у відносно невеликих кількостях, і його дизайн і характеристики постійно змінюються.

Оскільки в продукт напевно будуть внесені зміни, і обсяги реалізації не прогнозовані, то від операційної функції потрібна значна гнучкість.

На стадіях пізнього росту і зрілості продукт і його ринок відносно стабільні, і вся увага звертається на займану ним частку ринку: тут від операцій потрібна тільки висока якість.

Незалежно від продажів задача операційного менеджменту наступна: розробити систему, що може представити товари на ринку досить успішно.

На етапі спаду задача операційного менеджменту зводиться до зняття з виробництва старих товарів, заміна їх новими.

Залежність між збутом товару з витратами і прибутком має вид:

Продажу, Витрати розробки Доход від продажів

витрати, і виробництва

прибуток

Час

Втрати Чистий доход

(прибуток)

Рис. 6.2. Залежність між збутом товару з витратами і прибутком.

Звичайно фірма має від'ємний потік готівки, поки товар розробляється, коли вже товар вийшов на ринок, ці втрати відновлюються.

Звичайно процес проектування продукту йде в наступній послідовності:

ü аналіз потреб ринку;

ü специфікація;

ü концептуальний (ескізний) проект;

ü робочий проект;

ü виробництво;

ü продаж.

Стадії розробки товару представимо у виді:

Рамки

по роз-

робці

товару

Рис. 6.3. Стадії розробки товару.

Витрати на розробку нового товару можна представити в наступному виді.

Кумуля- 100 _

тивні

витрати 90 _

80 _

70 _

60 _

50 _

40 _

30 _

20 _

10 _

Дослід- Спеці- Концеп- Робо- Вироб- Продаж

ження ринку фіка- ція чий ництво

ція проект

Рис. 6.4. Витрати на розробку нового товару.

Залежність стадій розробки від кумулятивних витрат показує, що різкий ріст витрат відбувається в момент реального споживання ресурсів – після затвердження робочого проекту.

Практично, в основі розробки кожного товару лежить команда розроблювачів від інженера до маркетолога. І від роботи команди залежить успіх товару.

Визначення і документування товару.

В основі документування товару лежить його специфікація:

ü за ДСТ України

ü відповідно до закордонних стандартів.

При документуванні товару використовуються документи:

ü робоче креслення;

ü специфікація матеріалів, деталей, вузлів;

ü складальне креслення;

ü схематичне зображення товару (структурні, принципові, монтажні схеми);

ü техніко-економічні характеристики товару.