Характеристика предприятия и стратегия его развития

В данном разделе дается описание отрасли и характеристика предприятия, его роль и место в отраслевой иерархии и народном хозяйстве в целом.

Описание отрасли – анализ текущего состояния и перспектив развития избранной отрасли бизнеса, включая характеристику:

· ее сырьевой базы;

· сегмента (ниши) рынка и доли предприятия на нем;

· потенциальных клиентов и их возможностей;

· региональной структуры производства;

· основных фондов и их структуры;

· инвестиционных условий.

При описании предприятия отражается полный перечень сведений о нем. При этом необходимо рассмотреть следующие вопросы:

· полное и сокращенное наименование предприятия и его реквизиты: местоположение, юридический адрес, орган управления;

· история создания;

· организационно-правовая форма и учредители;

· организационная структура предприятия;

· специализация предприятия;

· основные направления и цели деятельности предприятия;

· основные достижения и неудачи в деятельности предприятия;

· характеристика имеющихся основных фондов и технологий;

· выпускаемая продукция: виды и области применения;

· основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия (за 3 последних года): показатели производства и реализации основных видов продукции, бухгалтерский баланс и его анализ, результаты хозяйственной деятельности и т.д.

При описании стратегии развития предприятия раскрываются следующие вопросы:

· главные цели и задачи перспективного стратегического развития (выпуск новой продукции, повышение качества выпускаемой, увеличение объемов производства, улучшение условий труда, экономия ресурсов, замена основных производственных фондов, внедрение новых и высоких технологий и т.д.);

· актуальность и новизна предлагаемого проекта;

· стадии проработки основных этапов проекта (разработка рабочей документации, проведение НИОКР, сертификация продукции, наличие инвесторов и др.).

· конкретные мероприятия по достижению заданных целей;

· обоснование собственных источников финансирования проекта (амортизация, прибыль, продажа основных фондов, акций и т.д.), которые могут быть использованы на начальном этапе его реализации.