Организационно-техническая подготовка производства
Организационная подготовка производства (ОПП)
Функции организационной подготовки производства:
1) плановые (в том числе предпроизводственные расчеты хода производства, загрузки оборудования, движения материальных потоков, выпуска на стадии освоения);
2) обеспечивающие (кадрами, оборудованием, материалами, полуфабрикатами, финансовыми средствами);
3) проектные (проектирование участков и цехов, планировка расположения оборудования).
В процессе организационной подготовки производства используются конструкторская, технологическая документации и данные для проведения технологической подготовки производства.
Этапы ОПП, содержание работ и исполнители приведены в табл.
Таблица 10
Этапы ОПП и их содержание
№ п/п | Этапы и содержание работ ОПП | Исполнители |
Планирование и моделирование процессов ОПП | Отдел планирования подготовки производства (ОППП) | |
Изготовление специальной технологической и контрольной оснастки | Отдел инструментального хозяйства (ОИХ). Инструментальные цехи | |
Расчет количества и номенклатуры дополнительного оборудования, составления заявок и размещение заказов на оборудование | ОГТ (бюро мощностей) ОКС (или ОМТС) | |
Расчеты движения деталей и хода будущего производства; расчеты поточных линий; загрузки рабочих мест; расчеты оперативно-плановых нормативов, циклов, величин партий, заделов | Планово-диспетчерский отдел (ПДО) Отделы главных специалистов (ОГГ, ОГС, ОГМет и др) | |
Планирование работы вспомогательных цехов и служб, а также обслуживающих подразделений | ОИХ, отдел главного механика (ОГМ), отдел главного энергетика (ОГЭ), транспортный отдел, отдел складского хозяйства | |
Расчеты и проектирование планировок оборудования и рабочих мест, формирование производственных участков | Отделы главных специалистов (ОГТ, ОГС, ОГМет и др) ООТ и З | |
Проектирование и выбор межоперационного транспорта, тары, оргтехоснастки и вспомогательного оборудования; составление заявок и размещение заказов | Отдел нестандартного оборудования (ОНО) или отдел механизации и автоматизации (ОМА) Отделы главных специалистов (ОГТ, ОГС, ОГМет и др), ОМТС. | |
Изготовление средств транспорта, тары, оргтехоснастки и прочего вспомогательного оборудования | Цехи вспомогательного производства, ОМА | |
Приемка, комплектация и расстановка основного, вспомогательного оборудования, средств транспорта и оргтехоснастки на рабочих местах | ОГМ, ОГЭ, ОМА, цехи вспомогательного производства | |
Обеспечение материалами, заготовками, деталями и узлами, получаемыми по кооперации | ОМТС, отдел внешней кооперации (ОВК), отдел комплектации (ОКП) | |
Подготовка и комплектование кадров | Отдел кадров (ОК), отдел подготовки кадров (ОПК), ООТиЗ | |
Организация изготовления опытной и установочной партий; свертывание выпуска старой продукции и развертывание производства новых изделий | Производственный отдел (ПО) Производственные цехи, отделы главных специалистов | |
Определение себестоимости и цены изделий | ПЭО, отдел маркетинга | |
Подготовка обеспечения товародвижения, распространение новых изделий и стимулирования сбыта | Отдел маркетинга |
Дата добавления: 2015-11-20; просмотров: 982;