Сущность и показатели производительности труда.

Под производительностью труда (ПТ) понимают степень полезности, меру плодотворности конкретного труда.

Различают индивидуальную ПТ, учитывающую затраты только живого труда, и общественную ПТ, учитывающую затраты как живого, так и прошлого (овеществленного) труда.

Рост ПТ способствует увеличению объема пр-ва, снижению себестоимости продукции, росту прибыли и рентабельности пр-ва.

Основными показателями измерения ПТ явл.:

- выработка, т.е. кол-во продукции, произведенное в ед. времени одним рабочим или работающим;

- трудоемкость изготовления продукции, т.е. кол-во рабочего времени, затраченное одним рабочим или работающим на пр-во ед. продукции.

Различают след. методы ПТ:

1. Натуральный. Применяется, если на предприятии выпускается однородный вид продукции. В этом случае рассчитывают выработку; если анализируемым периодом явл. час, смена, день, то формула такова:

Если анализируемый период – год, то

, где

В – выпуск продукции в натуральных ед-х за анализируемый период,

Т – кол-во раб. времени, затраченное на пр-во продукции, чел-час, чел-день, чел-смена.

ч – среднесписочная численность работающих или рабочих, чел.

2. Однако на большинстве предприятий отрасли выпускают большой ассортимент продукции, а различные виды продукции нельзя складывать друг с другом, чтобы определить объем выпуска В.

В этом случае применяют условно-натуральный метод измерения ПТ, при кот. одним из видов продукции принимается за основной с коэффициентом =1, а все остальные виды пересчитываются на основной с помощью коэффициента взаимозаменяемости.

В пр-ве цемента осн. видом продукции явл. цемент марки 400. в пр-ве стеклотары – банка 0,5 и бутылка 0,5 л. В пр-ве строительного стекла – стекло толщиной 2 мм.

3. Трудовой заключается в определении трудоемкости изготовления продукции, т.е. затрат раб. времени на выпуск ед. продукции одним рабочим или работающим.

Абсолютная связь между трудоемкостью и выработкой выражается формулой:

;

Различают след. виды трудоемкости:

1. Нормативная, кот. определяет затраты раб. времени на выпуска ед. продукции по действующим нормам времени.

2. Плановая, т.е. затраты раб. времени на выпуск ед. продукции, установленные с учетом разработанных мероприятий по снижению трудоемкости в плановом периоде.

3. Фактическая – отражает действительные затраты раб. времени на выпуск ед. продукции.

При снижении трудоемкости выработка повышается. Однако % изменения трудоемкости не равен % изменения выработки. Относительная связь между изменениями трудоемкости и выработки, %, выражается формулами:

;

,

где ∆ПТ – процент изменения ПТ,

∆Тр – процент изменения трудоемкости.

Как изменяется ПТ, если Тр снизится на 20%:

Прирост произв. труда за счет увеличения объема выпуска и снижения численности рассчитывается по формуле:

, где

∆В = % увеличения объема пр-ва

∆ч = % уменьшения численности.

Если численность не уменьшается, а растет, то прирост ПТ рассчитывается:

например:

в плановом периоде намечено увеличить объем пр-ва на 12%, а численность уменьшить на 1,5%. Определить, на сколько % оставшиеся работники должны повысить свою ПТ, чтобы выполнить плановое задание по росту объема пр-ва.

Эту же задачу можно решить индексным методом по формуле:

Iv – индекс изменения объема пр-ва

Iч – индекс численности.

Любой индекс – это отношение нового показателя к базисному. Если даны %-ные изменения показателей, то базисный год принимается за 100%, а плановый – за 100% ± %изменения.

4. Универсальным считается стоимостной метод расчета ПТ, когда разнородный вид продукции оценивается в оптово-отпускных ценах. В этом случае ПТ(выр) рассчитывается по формулам:

,

Пути повышения ПТ

1. Повышение технического уровня пр-ва за счет внедрения достижений науки и техники замены устаревшего оборудования более высокопроизводительным, замены ручного труда механизированным и автоматизированным.

2. Совершенствование технологических процессов, внедрение интенсификаторов и катализаторов, химизация пр-ва.

3. Активизация человеческого фактора, т.е. повышение общеобразовательного и профессионального уровня рабочих, их трудовой и производственной дисциплины.

4. Переход на 2-х и 3-хсменную работу, сокращение плановых и ликвидация внеплановых простоев оборудования.

5. Усиление материального и морального стимулирования работников на повышение их ПТ.