Классификация рисков в антикризисном управлении.
Значительная доля риска заключена и в выборе методов и критериев измерения и оценки вероятностей и его величин, например при проведении экспертизы, исследовании статистических данных или определении коэффициента дисконтирования при приведении стоимости будущих доходов к настоящему времени.
Рассмотренная логика формирования риска позволяет более системно оценивать каждый вид риска, что в антикризисном менеджменте чрезвычайно важно.
В табл. 1 представлена классификация рисков по основным признакам. Систематизация и детальное исследование рисков позволяет провести их ранжирование, создать сценарии вероятного хода событий для конкретной ситуации, разработать карты риска, выявить пороги стабильности системы управления посредством имитационного и других видов моделирования. Иначе говоря, классификация рисков является основой организации управления рисками. При этом следует отметить, что каждая производственно-хозяйственная система своеобразна, а состав рисков изменчив, поэтому на предприятии должна разрабатываться на основе общей система управления риском. Решение проблем риска становится профессиональным делом рисковых менеджеров. Классификация рисков -- методологическая база профессионального антикризисного управления.
Рассмотрение природы риска, его содержания, многообразия источников (факторов) риска, разнообразия рисковых ситуаций, требующих организации и управления, дают основание трактовать риск как категорию менеджмента.
Приведем отдельные примеры управленческого риска. Маркетинговый рискконкурентной стратегии развития фирмы может быть выражен в потере доли рынка, снижении объема продаж и размера прибыли, а также в величине вероятности проявления негативных изменений во внешней среде, например, роста цен на энергоносители, повышения процентных ставок по кредитам.
Финансовый риск--риск финансовой стратегии фирмы, который может быть выражен в величине потерь доходности ценных бумаг вследствие финансового кризиса и падения валютного курса и в вероятности возникновения такой ситуации. Финансовые риски наиболее подвижны и разнообразны. Среди них выделяют следующие риски: процентный, кредитный, валютный, неплатежеспособности, ликвидности, рыночный, инфляционный, риск финансовых злоупотреблений.
Производственный риск-- превышение текущих расходов предприятия по сравнению с бизнес-планом из-за непредвиденных ситуаций (простои оборудования, недопоставки материалов). Вероятность возникновения таких ситуаций непосредственно связана со снижением уровня организации управления на предприятии из-за внешних и внутренних факторов.
Инвестиционный риск-- это риск неопределенности возврата вложенных средств и получения дохода. Например, риск вложения средств в проект связан с неопределенностью его реализации из-за неполноты и погрешности исходных данных об условиях реализации, о величине затрат и результатов, из-за возникновения негативных ситуаций при проектировании (изменение конъюнктуры рынка), а также из-за воздействия факторов технического, коммерческого, политического характера.
Таблица 1
Классификация рисков в антикризисном менеджменте
Признак | Вид риска | |
Назначение риска | * риск, предполагающий потери * риск, предполагающий выгоду | |
Функциональные особенности риск-процесса | * маркетинговый * инновационный * инвестиционный * производственный * страховой * финансовый | |
Содержание риск-результата | * экономический * социальный * организационный * психологический * имиджевый | |
Последствия реализации риск-решения | * социальные * политические * экологические * демографические | |
Уровень внешних источников (факторов) риска | * международный * макроэкономический * региональный | |
Рыночный фактор риска | * конкурентный * конъюнктурный * ценовой * коммуникационный | |
Рынки, факторы производства как источники риска | * человеческих ресурсов * информационный * финансовых ресурсов * материальных ресурсов * временной | |
Средство воздействия | * целевой, стратегический, тактический * прогнозируемый, планируемый, концептуальный * мотивационный, стимулирующий * структурный | |
Характер проявления | * субъективный * объективный * неправомерный (правомерный) * неоправданный(оправданный) * криминогенный | |
Методология | * экспертный * экономико-математический * дисконтирования * статистический * интуитивный | |
Наиболее распространенные риски социально-экономического развития страны,воздействующие на менеджмент организации:
экономические:
* утрата национального богатства;
* снижение конкурентоспособности страны;
* падение инвестиционной привлекательности экономики;
* уменьшение доли ВВП на душу населения;
* рост уровня инфляции;
социальные:
*ухудшение материальной обеспеченности населения;
* рост заболеваемости и смертности населения;
* негативная демографическая ситуация;
* снижение уровня образованности населения; экологические:
*загрязнение окружающей среды;
* вырубка лесов, эрозия почвы;
политические:
* изменение экономической политики;
* угроза национальных конфликтов;
* моратории и торговые эмбарго.
Многие из приведенных рисков присущи кризисному состоянию российской экономики. В России, наряду с рисками, имеющимися в нормально функционирующей рыночной экономике, рисковые ситуации возникают в связи с несовершенством системы управления экономикой, отсутствием нормативных актов, регулирующих рисковую деятельность предприятий.
Наиболее распространенные источники рисков:
* неустойчивая политическая и экономическая ситуация в стране;
* снижение экономического потенциала;
* снижение научного и инновационного потенциала;
* утрата кадрового потенциала;
* имущественный ущерб вследствие нарушения договорных обязательств и других причин;
* утрата престижа организации;
* потеря доходов из-за преступных действий третьих лиц;
* изменение стоимости факторов производства;
* потеря управляемости;
* снижение качества продукции и услуг;
* изменение внешнеэкономических факторов.
Дата добавления: 2015-05-26; просмотров: 1207;