Экономическая эффективность специализации и кооперирования производства

Развитие специализации и кооперирования оказывает самое существенное воздействие на эффективность общественного производства и отдельного фирмы в силу следующих обстоятельств:

• специализация является основой для механизации и автоматизации производства;
• на специализированных фирмых, как правило, выше качество продукции, нежели если бы эта продукция выпускалась на неспециализированных фирмых;
• на специализированных фирмых больше возможностей для применения более производительной техники и технологии и наиболее эффективного их использования;
• специализация позволяет снизить издержки на производство продукции за счет более высокого уровня механизации и автоматизации труда, использования более квалифицированной рабочей силы и концентрации производства;
• развитие специализации обусловливает необходимость объективного развития стандартизации и унификации производства;
• специализация позволяет даже на мелких фирмых механизировать и автоматизировать производство и обеспечить высокую эффективность.

Экономический эффект (Э) от развития специализации и кооперирования можно определить по формуле:

Э = [(C₁-C₂) - (З_тр2 - З_тр1)]V₂ -E_н K +  П,

где C₁, C₂ —себестоимость единицы продукции до и после специализации;

З_тр2, З_тр1 — транспортные расходы на единицу продукции до и после специализации;

V₂ — объем выпуска продукции после специализации;

E_н — нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений;

 K — дополнительные капитальные вложения, необходимые для осуществления специализации производства:

 П — дополнительная прибыль, полученная за счет улучшения качества продукции вследствие специализации производства.

Развитие специализации и кооперирования производства приносит не только положительный эффект, но и отрицательный.

К недостаткам специализации и кооперирования следует прежде всего отнести следующие моменты:

• рост транспортных расходов на единицу продукции вследствие увеличения радиуса кооперирования;
• монотонность в работе, поэтому в этом случае необходимо принимать определенные меры по снижению отрицательного воздействия этого явления на работника.

Все вышеперечисленные положительные и отрицательные стороны необходимо учитывать при планировании и развитии специализации и кооперирования с целью нахождения оптимального варианта.