Система функционального учета затрат
ABC метод основан на систематизации расходов и ресурсов по разл. Функциям, при этом все затраты группируют по функциям в разрезе статей калькуляции, а потом суммированные затраты относят на с/ть выпускаемой прод-ии.
При данном м-де расходы и затраты не учитываются по периодам, а они аккумулируют (вкл. в себя) затраты на осущ-ие функций, поэтому алгоритм внедрения ABC м-да: 1)классиф-ся все функции организации;
2) они детализируются;
3)опред-ся классификатор действий и утверждается их реестр;
4)для каждого действия определяют показатель, кот не отражает затраты по нему-драйвер-это носитель затрат (Требования к нему: д.б. количественно определяемым и обычно он устанав-ся в ед. измерения соответ-щей деят-ти);
5)разрабатываются и утвержд-ся требования к первичной документации; 6) группировка данных по каждому процессу и сост-ся единый стоимостной комплекс;
7)делается расчет ставок драйвера по каждому действию;
8)затраты относят по процессам на объекты калькулирования;
9) определяется с/ть объекта калькулирования.
Преимущества: предоставляет инфо по персоналу, участв-щему в данном бизнес-процессе; накладные расходы распред-ся в соотв-ии с их участием в процессе изготовления прод-ии; позволяет опред-ть возможные пути снижения затрат; учитьвать влияние разл-х функций на качество прод-ии; предоставляет достаточный объем информации для принятия управленческого решения в проблемных областях.
Дата добавления: 2015-02-23; просмотров: 539;