ТЕМА 4. ЦЕЛИ И ПРИНЦИПЫ ЛОГИСТИКИ
Цель логистики носит двойственный характер:
-своевременно, качественно и с минимальными затратами доставить материальные ценности от поставщика к потребителю;
-получение синергетического эффекта, способствующего повышению доли фирм на рынке и достижению преимуществ перед конкурентами путём разработки и реализации предложений по сквозной оптимизации управления потоковыми процессами.
Следовательно, целевая функция логистики может быть представлена в виде:
,
где
F - синергетический эффект;
P - прибыль в сфере производства, обращения, потребления;
Q - оптимизация товарно-материальных, информационных и финансово-потоковых процессов.
Достижение цели логистики возможно, если:
-Принципы ориентированы на высшую стратегическую цель:
-связка целевой функции логистики с корпоративной стратегией. Завоевание и усиление рыночной позиции фирмы и повышение её конкурентоспособности является стратегией не только логистического менеджмента, но и всего высшего руководства фирмы в целом. Все аспекты логистики должны быть связаны со стратегическим планом фирмы. Это главное условие получения высокой прибыли, максимальное приближение к потребителю.
-Принципы ориентированы на оптимизацию товародвижения:
-отказ от разделения материального потока на функциональные блоки (снабжение, сбыт, транспортировка) и переход на управление всем материальным потоком как единым целым по общим для всей системы критериям;
-координация всех процессов товародвижения - от закупки сырья и материалов, комплектующих изделий и заканчивая доставкой готовой продукции конечному потребителю;
-интеграция управления и контроля за движением и использованием всей номенклатуры продукции, поступающей в производство, а также готовых изделий, доставляемых потребителю;
-обеспечение способности всей системы товародвижения к адаптации и ориентации на постоянную перестройку в соответствии с изменениями внутренней и внешней среды;
-организация чёткого взаимодействия и согласованности построения и работы всех основных функциональных элементов логистики (рационализация тары, унификация грузовых единиц, создание эффективной системы складирования, оптимизация уровня запасов и процедуры обработки заказов, выбор наилучшей схемы маршрута доставки);
-непрерывность обеспечения управляющих органов системы достоверной информацией о движении товаров;
-рациональное построение логистического структурного подразделения предприятия, ответственного за оптимизацию потоков.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 747;