Как контролировать дискуссию

а) для сохранения единства участников совещания:

не принимать чью-то сторону до окончательного подведения итогов;

не высказывать первым свою точку зрения;

поддерживать новых работников, молодых специалистов и не позволять нападать на них;

б) для активизации участников совещания:

иметь оптимальную стратегию принятия решения;

создать условия для творческой работы;

не использовать самому и не позволять другим оперировать деструктивной критикой и критиканством;

не давать участникам совещания возможности выключаться из работы;

не оставлять без внимания даже самые незначительные предложения;

в) для активизации обсуждения предложений:

задавать вопросы;

высказывать одобрение тем участникам совещания, кто вносит конструктивные предложения;

побуждать возникновение альтернативных точек зрения;

не допускать резких выпадов в чей-либо адрес;

чем выше «температура» дискуссии, тем хладнокровнее должен вести себя ее организатор;

оказывайте всестороннюю поддержку новым прогрессивным идеям;

будьте готовы к отрицательному исходу коллективного обсуждения;

не подавляйте мнение меньшинства, возможно, оно и есть перспективное.

Вопросы организатору