Факторы снижения себестоимости продукции
Снижение себестоимости продукции является важной задачей повышения эффективности деятельности предприятия. Снижения себестоимости можно добиться путем экономии используемых ресурсов:
снижения материалоемкости и энергоемкости продукции;
снижения трудоемкости продукции;
снижения фондоемкости (табл. 6.2).
Таблица 6.2
Основные пути снижения затрат
| Элементы затрат | Основные пути снижения затрат |
| Материальные затраты | Снижение норм расходов материалов, внедрение безотходных технологий, снижение уровня брака, усиление контроля за расходованием материалов, внедрение входного контроля качества материалов и т.п. |
| Затраты на оплату труда | Механизация и автоматизация производства, использование прогрессивных технологий, улучшение организации труда, сокращение излишнего управленческого персонала, сокращение сверхурочных работ и простоев и т.п. |
| Суммы начисленной амортизации | Повышение загрузки оборудования, повышение коэффициента сменности, проведение инвентаризации и реализация излишнего оборудования |
Типовая классификация факторов снижения себестоимости продукции:
1. Повышение технического уровня производства (механизация и автоматизация производства, использование более прогрессивных техники и технологии, внедрение безотходных технологий)
2. Совершенствование организации производства, труда и управления (определение и соблюдение оптимального размера партии закупаемых материалов, разработка и внедрение технически обоснованных норм и нормативов, внедрение управленческого учета и бюджетирования, повышение квалификации работников, улучшение обслуживания рабочего места, применение передовых методов и приемов труда и т.п.).
3. Изменение объема и структуры продукции.
4. Отраслевые и прочие факторы.
| Внешними факторами, оказывающими большое влияние на себестоимость продукции, являются цены на сырье, материалы и комплектующие, налоговая политика государства, регулирование государством минимального размера на оплату труда и т.п. |
Дата добавления: 2014-12-09; просмотров: 1373;