Составление сметы затрат на производство

Смета затрат на производство определяет общую сумму расходов цеха в планируемом периоде по видам ресурсов и направлениям использования.

Для разработки сметы затрат на производство рекомендуется использовать калькуляционный метод, который предполагает составленные указанной сметы на основе свода затрат на производство.

Свод затрат на производство представляет собой шахматную таблицу, в «шапке» которой указываются элементы затрат, а в первом столбце - статьи калькуляции себестоимости (Табл. 34).

Равенство итогов калькуляций себестоимости продукции и свода затрат на производство свидетельствует о правильности всех расчетов себестоимости продукции. На основании свода затрат на производство составляется соответствующая смета с указанием расходов по каждому экономическому элементу (Табл. 35).

Свод затрат на производство Таблица 35

Таблица 36 Смета затрат на производство

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ И ФОНДОВ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ

Прибыль определяется методом прямого счета как разность между суммой выручки от реализации товарной продукции и полной себестоимостью товарной продукции.

Распределение прибыли осуществляется исходя из действующей системы налогообложения и принятой на предприятии методикой определения фондов экономического стимулирования. Расчеты приведены в таблице 37.

Расчет прибыли

Налог на имущество [5,9] (2,2 % от стоимости ОПФ) = 5389700*2,2/100=118573,4 руб.

Налог на прибыль (20%) [5,9]= (5389700 – 118573,4)*20/100 = 1054225,4 руб.

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ = 5389700 – 118573,4 -1054225,4 =4216901,2 руб.

ФОНД НАКОПЛЕНИЯ (5%) = 4216901,2 * 5/100 = 210845,06 руб.

ФОНД ПОТРЕБЛЕНИЯ = 4216901,2 – 210845,06 = 4006056,14 руб.

7.ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЦЕХА

На основе проведенных, в курсовом, проекте расчетов составляется таблица основных технико-экономических показателей цеха 35

Таблица 38

Основные технико-экономические показатели цеха

Анализ таблицы показывает что на предприятии высокая рентабельность продукции (58%). Причем рентабельность изделий имеет широкий диапазон значений. Изделие №3 обладает низким порогом рентабельности 19,73%.Эффективность производственной программы цеха составило 232,3%.

Заключение

В курсовой работе проведено планирование производственной программы механического цеха машиностроительного завода.

Планирование объема производства осуществлялось исходя из данных об объектах производства (деталей, изделий) с учетом инфляционных процессов.

Проведенное распределение трудоемкости производственной программы по группе оборудования позволила произвести планирования производственной мощности цеха. Так, общая трудоемкость производственной программы составила 67748,5 часов. Установлено, что в цехе работает 11 токарных, 3 сверлильных и 4 фрезерных станка.

При расчете стоимости основных фондов цеха определялось стоимость зданий и сооружений, производственного оборудования, производственно-хозяйственного инвентаря, инструментов и.т.д. Общая стоимость основных фондов механического цеха составила 5389700 руб., причем большую долю (57,8%) составила стоимость машин и механизмов. Планирование численности ППП проводилось исходя из расчета баланса рабочего времени, режима работы, планируемых потерь рабочего времени. Всего численность составила 62,74 человека из которых 85,3% составили рабочие.

Рассчитанный фонд годовой з/п составил 8372729,6 руб. со среднемесячной з/п 11121руб.

Планирование себестоимости товарной продукции включало разработку калькуляций всех изделий и товарной продукции, составление сметы затрат, расчета снижения себестоимости товарной продукции. Всего РСЭО по смете оборудования составило 5303112,4 руб., а его процент к основной з/п – 121,6%, что входит в интервал допустимых значений.

Распределение РСЭО и цеховых расходов составило 84,7%.

В работе рассчитаны цеховая, производственная, полная себестоимость товарной продукции и определены затраты на рубль товарной продукции.

Анализ показывает что на предприятии высокая рентабельность продукции (58%). Причем рентабельность изделий имеет широкий диапазон значений. Изделие №3 обладает низким порогом рентабельности 19,73%.Эффективность производственной программы цеха составило 232,3%.

Таким образом, в курсовой работе показана эффективность работы станочного оборудования, приведены оптимальные планируемые решения. В целом, работа производственного цеха является эффективной.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1) Российская Федерация. Федеральный закон. «О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы»[Текст]: федеральный закон: [Принят Гос. Думой 13 июля 2001 г.: Одобр. Советом Федерации 20 июля 2001 года].

2) Российская Федерация. Федеральный закон. « О минимальном размере доплаты за работу в ночное и вечернее время» [Текст]: РФ (пост. Правительства РФ от 22.07.2008 № 554

3) Савосина, З.П. Сборник задач по технико-экономическому бизнес- планированию на предприятии / З.П. Савосина, И.В. Савосин; ГУ КузГТУ. - Кемерово, 2006.-112с.

4) Савосина, З.П. Планирование на предприятиях машиностроительной промышленности. Методические указания. / З.П. Савосина; ГУ КузГТУ. - Кемерово, 2011.-28с.

5) Металлорежущие станки [электронный ресурс] http:// tapcoint.ru/

6) Аренда производственных помещений, Кемерово [электронный ресурс] http://www.kemdom.ru/givecombank-4-2.html

7) Станки / амортизация и ремонт/ к-ты ремонтной сложности металлорежущих станков http://stanki-spravochnik/ts132.tpc/

8) Должностные оклады работников организаций [электронный ресурс] mk.mosreg.ru/upload/medialibrary/481/230807

9) Тарифы на свет / Тарифы в Кузбассе // [электронный ресурс] http://newtariffs.ru/regiony/rossiya/sibirskii-federalnyi-okrug/kemerovskaya-oblast