Динамика основных показателей хозяйственной деятельности ООО «АДВ Лоджистик» за 2010 - 2012 гг., тыс. руб.

Анализ динамики основных экономических показателей деятельности ООО «АДВ Лоджистик» за 2010-2012 гг. представлен в таблице 2.4.

В 2011г. по сравнению с 2010г. темп роста выручки от продажи товаров, работ, услуг составил 148,09%, темп роста себестоимости проданных товаров - на 143,46%, что говорит о небольшом росте стоимости услуг по перевозке. В 2012г. ситуация изменилась, предприятие сработало с убытком, темп роста выручки от продажи товаров, работ, услуг составил 99,84%, прибыль от продаж и чистая прибыль снизились более чем в 2 раза, темп роста себестоимости проданных товаров при этом вырос на 144,25%.

Приведенные данные, говорят о снижении эффективности деятельности предприятия в 2012г., которое обусловлено, в первую очередь, удорожанием содержания автопарка. Другими причинами стали также снижение объемов перевозок на фоне роста вложений предприятия в подвижной состав; отсутствие производственных мощностей для проведения технического обслуживания и ремонта автопарка.

Главной целью создания и деятельности коммерческой организации выступает извлечение прибыли посредством занятия избранными видами экономической деятельности. Для осуществления выбранных видов экономической деятельности на прибыльной основе организация должна располагать необходимым объемом, видом и качеством экономических ресурсов. Однако на современном этапе развития техники и технологий многие экономисты считают, что само по себе наличие в достаточном количестве необходимых видов экономических ресурсов не способно сделать осуществление того или иного вида экономической деятельности прибыльным. Получение прибыли может стать следствием только правильно организованной и проводимой эксплуатации имеющихся экономических ресурсов путем грамотного управления деятельностью организации.

Управление деятельностью организации происходит через разработку, обоснование и принятие определенных управленческих решений, через выбор размещения ее экономических ресурсов, который позволил бы получить доход, достаточный для покрытия всех понесенных расходов и обеспечения соответствующей величины прибыли и приемлемого уровня рентабельности. Процесс управления носит динамический характер и протекает в режиме реального времени в форме «целенаправленного, систематического и непрерывного воздействия управляющей системы на управляемую с помощью, так называемых общих функций управления, образующих замкнутый и бесконечно повторяющийся управленческий цикл»: планирования, организации, распорядительства, координации, учета, анализа и контроля.

Ключевыми в ряду этих функций управления, безусловно, являются учет и анализ. Без них крайне сложно решать: принимать ли новые или корректировать уже принятые управленческие решения. Они выступают в качестве необходимых источников информации, способных существенно снизить уровень неопределенности в функционировании организации.

Чтобы быть действительно полезным для целей управления, бухгалтерский учет должен поставлять информацию, отвечающую определенным требованиям: она должна быть оперативна, достаточна, носить целевой характер, быть адресной, экономичной в получении и использовании, а также гибкой. Анализ, в свою очередь, должен предложить такую систему показателей, приемы и способы их расчета и изучения, чтобы информация бухгалтерского учета не только не успела потерять ни одно из выше названных качеств, но и приобрела еще дополнительную полезность и наглядность.

Все это может быть достигнуто на основании организации и использования системы управленческого учета, цель которого «заключается в том, чтобы помочь управляющим (менеджерам) в принятии экономически обоснованных решений». Однако не следует забывать и о том, что управленческие решения, направленные на получение прибыли путем оптимизации текущей деятельности, являются всего лишь частью огромного и разнообразного числа управленческих решений.

В связи с этим менеджеры всех уровней постоянно нуждаются не только в оперативной информации управленческого учета, способствующей оптимизации текущей деятельности и при этом носящей часто приблизительный характер, но и в финансовой информации.

Подобная информация, главным образом, может быть получена менеджерами на основе ретроспективного анализа данных бухгалтерской (финансовой) отчетности, поскольку именно такой анализ позволяет выявить определенные тенденции, уловить имеющие место закономерности в функционировании организации, в ее имущественном, финансовом состоянии и в финансовых результатах деятельности.

Это означает, что стоимость нематериальных активов и основных средств отражают по остаточной стоимости, финансовые вложения без суммы резервов под обесценение финансовых вложений, стоимость материалов без резервов под снижение стоимости материальных ценностей, сумму дебиторской задолженности без резервов по сомнительным долгам.

По структуре имущества можно оценить соотношение между мобильными оборотными активами и труднореализуемыми внеоборотными активами, преобладание в структуре имущества отдельных видов и групп в общей стоимости имущества организации. Так среди внеоборотных активов, как правило, преобладают основные средства, они составляют основу материально-технической базы.

Основные показатели деятельности предприятия отражаются в бухгалтерской отчетности. Проведем анализ актива баланса ООО «АДВ Лоджистик» за 2010-2012 годы, данные для которого приведены в таблице 2.5.

Из таблицы 2.5 видно, что стоимость внеоборотных активов ООО «АДВ Лоджистик» за 2012 год увеличилось на 1 416 тыс. руб. или на 181,4 %. Увеличение стоимости внеоборотных активов вызвано увеличением стоимости основных средств на 1 366 тыс. руб. или на 179,8%.

В 2011 году стоимость внеоборотных активов увеличилась на 1739 тыс. руб. или на 181,4 %, это увеличение вызвано стоимостью основных средств на 1711 тыс. руб.

Таблица 2.5