Чогъям Ринпоче Трунгпа, Герберт Гюнтер
ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ « ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»
1. Понятие бизнеса, различие взглядов в понимании бизнеса, исходя из трёх концепций (критической, позитивной, прагматической).
2. Бизнес как явление жизни общества.
3. Анализ противоречивости бизнеса в разрезе прагматической концепции.
4. Понятие о благах, виды благ.
5. Отличительные черты бизнеса от экономики.
6. Родовые признаки бизнеса, их положительные и отрицательные стороны.
7. Виды деловых интересов хозяйствующих субъектов.
8. Эгоистические и общественные цели в ведении бизнеса.
9. Понятие собственности, виды собственности.
10. Понятия «доход», «прибыль», их отличительные черты.
11. Тенденции развития бизнеса.
12. Субъекты бизнеса.
13. Виды предпринимательского бизнеса.
14. Структура производства товаров и услуг.
15. Понятие «товар», виды товаров.
16. Сфера общественного производства.
17. Этапы научно- производственного цикла, их характеристика.
18. Понятие «аудит», цели аудиторской деятельности.
19. Задачи оценочной деятельности.
20. Определение рынка, рыночной ниши.
21. Типы маркетинговой информации.
22. Деятельность агентства D&B.
23. Характеристика сегментов рынка.
24. Объекты сегментирования.
25. Понятие философии и миссии организации.
26. Классификация бизнес-целей.
27. Стадии процесса управления.
28. Функции менеджмента, их характеристика.
29. Бизнес план организации, цели разработки бизнес плана.
30. Функции бизнес плана организации.
31. Планы производства.
32. Понятие организации как о хозяйствующем субъекте бизнеса.
33. Сущность, виды и причины инфляций.
34. Формы открытой инфляции.
35. Антиинфляционная политика.
36. Особенности антиинфляционной политики в Российской Федерации.
37. Сущность и роль инвестиций в бизнесе.
38. Субъекты и объекты инвестиционной деятельности.
39. Понятие жизненного цикла товара, фазы жизненного цикла товара.
40. Анализ рыночной ситуации.
41. Цены спот и форвард, их использование.
42. Антимонопольное регулирование бизнеса.
43. Ценовая политика в Российской Федерации.
44. Методы влияния на деловые сделки.
45. Отличительные черты инфляции в Российской Федерации.
46. Особенности коммерческого предпринимательства.
47. Фактурная цена, базисные условия поставки.
48. Понятие конъюнктуры рынка.
49. Анализ положительных и отрицательных факторов в создании монополий.
50. Сущность финансов организаций.
51. Методы нормативно-регулирующих воздействий государства на монополистов.
52. Процедура реструктуризации фирмы.
53. Конкуренция в сфере бизнеса.
54. Роль банков в рыночной экономике РФ.
55. Жизненный цикл предприятия и пути его оптимизации.
56. Оценка конкурентоспособности продукции организации.
57. Риски, возникающие в процессе предпринимательской деятельности.
58. Основные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.
59. Формирование инвестиционного портфеля организации.
60. Инновационная политика фирмы.
ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «РИСК МЕНЕДЖМЕНТ»
1. Использование методики стратегических игр в управлении рисками (на примере…)
2. Хеджирование рисков промышленных предприятий (на примере…)
3. Статистические методы оценки и анализа риска (на примере…)
4. Финансовые методы оценки анализа риска (на примере…)
5. Управление рисками в банковской сфере (на примере…)
6. Управление рисками в сфере страхования (на примере…)
7. Разработка системы управления рисками на промышленном предприятии (на примере…)
8. Валютные риски: диагностика и управление (на примере…)
9. Использование рисковой стоимости (VAR) для анализа рисков (на примере…)
10. Управление рисками в инвестиционной деятельности фирмы (на примере…)
11. Управление рисками венчурного фонда (на примере…)
12. Экспертная оценка рисков (на примере…)
13. Использование метода статистических испытаний (Monte-Carlo Simulation) в системе управления рисками (на примере…)
14. Риски организации на различных стадиях жизненного цикла организации (на примере…)
15. Риски и банкротство: причины и следствия (на примере…)
16. Управление рисками лизинговой компании (на примере…)
17. Использование методов визуализации риска (на примере…)
18. Спекулятивные риски: анализ, оценка, управление (на примере…)
19. Разработка системы мониторинга рисков (на примере…)
20. Аутсорсинг управления рисками: плюсы и минусы (на примере…)
21. Риск-менеджмент глобального (национального) масштаба (на примере…)
ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
1. Различия между стратегическим и оперативным управлением в компании.
2. Функциональные области принятия стратегических решений в компании.
3. SWOT-анализ деятельности компании.
4. Инструменты проведения стратегического анализа компании.
5. Факторы, влияющие на стратегию компании.
6. Система стратегических целей организации.
7. Стратегии сокращения.
8. Стратегии обеспечения конкурентных преимуществ.
9. Стратегии обеспечения роста фирмы.
10. Стратегии интеграции и диверсификации.
11. Иерархия стратегий фирмы и общие принципы их выбора..
12. Выбор корпоративной стратегии на основе портфельного анализа стратегических бизнес-единиц.
13. Стратегия ценового лидерства.
14. Стратегия дифференциации.
15. Стратегия фокусирования.
16. Стратегических изменения компании.
17. Взаимосвязь стратегии и организационной структуры.
18. Взаимосвязь стратегии и организационной структуры.
19. Изменение организационной культуры при реализации стратегии компании.
20. Модели внедрения изменений.
ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА»
1. Модели менеджмента.
2. Японская модель менеджмента.
3. Американская модель менеджмента.
4. Эволюция управленческой мысли.
5. Формирование науки управления производством.
6. Классическая школа управления.
7. Поведенческая школа управления.
8. Системный подход в управлении.
9. Ситуационный подход в управлении.
10. Менеджерская информация.
11. Функции процесса управления.
12. Стратегическое планирование.
13. Миссия фирмы. Определение целей фирмы.
14. Оценка внешней среды фирмы.
15. Внутренняя среда организации.
16. Оценка сильных и слабых сторон фирмы (промышленная, транспортная, торговая, инжиниринговая, рекламная (агентство), инвестиционная, лизинговая, консультационная (консалтинговая), аудиторская, венчурная фирма, страховая компания).
17. Построение организации.
18. Виды организационных структур.
19. Формальные и неформальные группы.
20. Проблемы взаимодействия формальных и неформальных групп.
21. Факторы, влияющие на эффективность работы формальных и неформальных групп.
22. Современные изменения в организации труда.
23. Проблемы формирования целевых групп.
24. Вопросы формирования целевых групп в научных коллективах.
25. Организация работы малых производственных групп.
26. Групповые кружки качества.
27. Хоторнские эксперименты.
28. Мотивация и ее роль в управлении.
29. Содержательные теории мотивации.
30. Процессуальные теории мотивации.
31. Мотивация и ее влияние на производительность труда.
32. Мотивация и ее влияние на текучесть.
33. Контроль – одна из функций управления.
34. Контроль и его значение в менеджменте.
35. Формы и методы контроля.
36. Лидерство, влияние, власть.
37. Стили руководства.
38. Кадровое планирование.
39. Роль государства в кадровом планировании фирм.
40. Последствия ошибочного кадрового планирования.
41. Планирование привлечения персонала.
42. Набор персонала.
43. Отбор персонала.
44. Методы сбора информации, необходимой при отборе персонала.
45. Собеседования.
46. Тестирование.
47. Планирование сокращения персонала.
48. Управление движением персонала на фирме.
49. Карьера и ее планирование.
50. Социальное партнерство.
51. Управление рабочим временем.
52. Преимущества и недостатки гибкого графика работы (суммированного рабочего дня, частичного найма и т.д.).
53. Планирование рабочего дня.
54. Изучение использования рабочего времени.
55. Организация заработной платы.
56. Оценка результативности труда.
57. Управление производительностью.
58. Изучение факторов, влияющих на рост производительности.
59. Управление безопасностью труда на фирме.
60. Конфликты и методы их разрешения.
61. Стрессы и их последствия.
62. Меры повышения безопасности труда.
63. Принципы и типы организации производства.
64. Оперативно-производственное планирование.
65. Диспетчерский контроль и оперативное регулирование хода производства.
66. Системы поточного производства с «выталкиванием» и «вытягиванием» изделия, запущенного в производство.
67. Система КАН-БАН.
68. Управление качеством.
69. Статистические методы контроля качества.
70. Управление качеством продукции в промышленности США.
71. Японские методы управления производством.
72. Управление запасами.
73. Сущность и задачи производственной логистики.
74. Применение логистического подхода к управлению материальными потоками на предприятии.
75. Использование в логистике технологии автоматизированной идентификации штриховых кодов.
76. Методы расчета потребности в материалах.
77. Расчет производственной мощности.
78. Управление маркетинговой деятельностью.
79. Особенности управления на предприятиях сферы услуг.
80. Особенности управления малыми предприятиями.
ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ»
1. Основы теории систем Людвига фон Берталанфи
2. Основные свойства систем
3. Эмерджентность организации и её проявление
4. Синергия и синергетический эффект организации
5. Системный подход и его применение в организации
6. Закон информированности-упорядоченности организации
7. Закон композиции-пропорциональности организации
8. Закон анализа и синтеза и его использование в организации
9. Закон слабого звена и его использование в организации
10. Закон синергии на примере фирмы «Форд»
11. Закон развития на примере фирмы «Джонсон и Джонсон»
12. Закон синергии на примере фирмы «Дженерал Моторс»
13. Закон развития на примере фирмы «Дженерал Электрик»
14. Закон синергии на примере фирмы «Макдоналдс»
15. Закон развития на примере фирмы «Ниссан»
16. Закон синергии на примере фирмы «Нестле»
17. Закон развития на примере фирмы «Харлей Дэвидсон»
18. Закон синергии на примере фирмы «Тойота»
19. Закон развития на примере фирмы «Сузуки»
20. Закон синергии на примере фирмы «Нокия»
21. Закон развития на примере фирмы «Зингер»
22. Закон синергии на примере фирмы «Майкрософт»
23. Закон развития на примере фирмы «Кока Кола»
24. Закон синергии на примере фирмы «Пепси Кола»
25. Закон синергии на примере фирмы «Икея»
26. Закон развития на примере фирмы «Ксерокс»
27. Синергия слияний и поглощений на примере «Х5 ритейл групп»
28. Корпоративная культура фирмы «IBM»
29. Корпоративная культура ОАО «Газпром»
30. Корпоративная культура фирмы «Хилтон»
31. Корпоративная культура фирмы «Ашан»
32. Корпоративная культура фирмы «Метро»
33. Дресс-код и его назначение
34. Способы формирование морально-этических ценностей фирм
35. Основные причины сопротивления организационным изменениям
36. Стратегии проведения организационных изменений
37. Основные этапы организационного проектирования
38. Основные методы организационного проектирования
39. Реинжиниринг в банковской сфере (пример)
40. Реинжиниринг в торговле (пример)
41. Реинжиниринг на производственных предприятиях (пример)
ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАЦИЯМИ»
1. Корпорации как эффективная форма интеграции в рыночной экономике.
2. Основные черты современной корпорации.
3. Особенности финансовой и инвестиционной деятельности корпораций.
4. Экономическая среда деятельности российских корпораций.
5. Необходимость разработки стратегии корпорации.
6. Особенности развития корпоративного управления в Российской Федерации.
7. Современные корпорации в промышленно развитых странах.
8. Корпоративные объединения.
9. Специфика моделей современного корпоративного управления.
10. Транснациональные корпорации.
11. Монополии. Виды монополий. Сущность, характер и следствия монополизма.
12. Государственное регулирование корпоративной деятельности. Государственная антимонопольная политика.
13. Оптимизвция организационных структур корпораций.
14. Взаимосвязь и эффективное управление органов управления корпорации.
15. Пути повышения эффективность деятельности корпорации.
16. Эмиссионная политика корпорации.
17. Особенности обращения и регистрации корпоративных ценных бумаг.
18. Стратегия портфельных инвестиций.
19. Интеграция и диверсификация, как оптимальная форма функционирования участников технологической цепочки.
20. Корпорация как эффективная форма интеграции промышленного и банковского капитала.
21. Порядок формирования и условия функционирования финансово-промышленных групп в России: организационно-экономический аспект.
22. Менеджмент финансово-промышленных групп.
23. Организация и управление технологической цепочкой. Мотивация участников.
24. Разработка и принятие управленческого решения в системе корпоративных отношений.
25. Альнернативные стратегии в принятии управленческого решения.
26. Разработка стратегии слияний и поглощений в системе корпоративного у равления.
27. Реализация тактики слияний и поглощений в системе корпоративного управления.
28. Формирование корпоративной кадровой политики.
29. Информатизация в системе корпоративного управления.
30. Соблюдение баланса интересов в корпоративных структурах: топ-менеджмент, акционеры, инвесторы.
31. Связи с общественностью ( Public Relations ), отношения с государственными структурами, средствами массовой информации.
32. Оптимизация документооборота корпорации.
33. Использование современных информационных систем и информационных технологий в корпоративном управлении.
34. Разработка и совершенствование корпоративных норм.
35. Необходимость формирования благоприятного корпоративного климата.
36. Корпоративная культура как решающий фактор повышения эффективности бизнеса.
37. Управление финансами корпорации в системе управления.
38. Цель, задачи и функции управления финансами корпорации.
39. Сущность финансовой деятельности корпорации.
40. Организация единой финансовой, инвестиционной и кредитной деятельности корпораций.
41. Инвестиционная активность корпораций.
42. Взаимодействие государства и корпораций.
43. Проблемы монополизма и государственного ценового регулирования.
44. Международные финансовые рынки и роль крупных корпораций.
45. Россия и прямые иностранные капиталовложения.
46. Мировой рынок иностранных инвестиций.
ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ»
1. Понятие предприятия МБ и его задачи
2. Организационно-правовые формы и структура МБ
3. Производственный процесс на малых предприятиях
4. Использование основных средств малыми предприятиями
5. Оборотные средства МБ
6. Использование трудовых ресурсов в МБ
7. Издержки производства и себестоимость продукции на малых предприятиях
8. Оценка результатов хозяйственной деятельности в МБ
9. Учетная политика малого предприятия
10. Налогообложение МБ
11. Ценообразование и ценовая политика в МБ
12. Структура источников финансирования малого предприятия
13. Производственное планирование в МБ: принципы, методы.
14. Виды планов на малом предприятии
15. Мотивация труда малым предпринимателем
16. Стили управления в МБ
17. Реклама как средство продвижения товара
ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»
1. Природа процесса принятия решений
2. Роль решений в процессе управления
3. Значение, сущность и функции решений
4. Параметры и факторы обеспечения качества и эффективности управленческих решений
5. Роль информации в процессе принятия управленческих решений
6. Типология управленческих решений
7. Процесс и процедура принятия решений
8. Цикл принятия решений, его структура и состав элементов
9. Технология разработки управленческого решения
10. Критерии принятия управленческого решения
11. Методы оптимизации управленческих решений
12. Алгоритм принятия управленческого решения при различных типах менеджмента
13. Информационное обеспечение процесса принятия решений
14. Разработка управленческих решений в условиях неопределенностей и риска
15. Контроль реализации управленческих решений
16. Роль системного анализа к процессу принятия решений
17. Классификация методов анализа управленческих решений
18. Условия неопределенности в процессе принятия управленческих решений
19. Условия риска в процессе принятия управленческих решений
20. Качество и эффективность управленческих решений
21. Методы принятия управленческих решений
22. Технология принятия управленческих решений
23. Значение и сущность управленческих решений
24. Функции управленческих решений
25. Ответственность за принятие управленческих решений
ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ ГРУПП»
1. Формы интеграции предприятий.
2. Оптимизация работы ФПГ.
3. Роль стратегического планирования при организации ФПГ.
4. Роль лизинга в системе хозяйственного механизма ФПГ.
5. Организационные структур ФПГ.
6. Опыт формирования и функционирования финансово-промышленных групп за рубежом.
7. Отраслевая специализация ФПГ.
8. Участие банков в финансово- промышленных группах.
9. Опыт японских ФПГ.
10. Опыт германских ФПГ.
11. Опыт шведских ФПГ.
12. Опыт итальянских ФПГ.
13. Опыт американских ФПГ.
14. Формы объединения промышленного и банковского капитала в зарубежных странах.
15. Формы объединения промышленного и банковского капитала в России.
16. Принципы формирования ФПГ.
17. Особенность процедур утверждения ФПГ.
18. Специфика создания крупных объединений банковского и промышленного капитала.
19. Государственные меры по созданию ФПГ.
20. Основные черты современных ФПГ.
21. Особенности финансовой и инвестиционной деятельности корпораций.
22. Экономическая среда деятельности российских ФПГ.
23. Особенности развития ФПГ в Российской Федерации.
24. Специфика моделей современного корпоративного управления.
25. Транснациональные ФПГ.
26. Оптимизация организационных структур ФПГ.
27. Взаимосвязь и эффективное управление органов управления корпорации.
28. Особенности обращения и регистрации корпоративных ценных бумаг.
29. Интеграция и диверсификация, как оптимальная форма функционирования участников технологической цепочки.
30. Корпорация как эффективная форма интеграции промышленного и банковского капитала.
31. Порядок формирования и условия функционирования финансово-промышленных групп в России: организационно-экономический аспект.
32. Организация и управление технологической цепочкой. Мотивация участников.
33. Разработка стратегии слияний и поглощений в системе корпоративного управления.
34. Реализация тактики слияний и поглощений в системе корпоративного управления.
35. Соблюдение баланса интересов в структурах ФПГ: топ-менеджмент, акционеры, инвесторы.
36. Связи ФПГ с общественностью ( Public Relations ), отношения с государственными структурами, средствами массовой информации.
37. Оптимизация документооборота ФПГ.
38. Использование современных информационных систем и информационных технологий в корпоративном управлении.
39. Разработка и совершенствование корпоративных норм.
40. Корпоративная культура как решающий фактор повышения эффективности бизнеса.
ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ»
1. Роль интеллектуальных ресурсов в современной экономике
2. Экономика, основанная на знаниях: сущность и условия развития
3. Создание организационного знания.
4. Организационные процессы, связанные со знанием.
5. Интеллектуальный капитал.
6. Основные подходы к оценке интеллектуального капитала.
7. Методы оценки интеллектуального капитала
8. Понятие и виды интеллектуальной собственности
9. Оценка интеллектуальной собственности.
10. Основные подходы к оценке нематериальных активов.
11. Инвестиции в нематериальные активы
12. Основные методы оценки инвестиционных решений.
13. Функции и этапы управления интеллектуальными ресурсами.
14. Подходы к управлению интеллектуальными ресурсами.
15. Стратегия управления интеллектуальными ресурсами
16. Порядок и этапы разработки стратегии организации.
17. Виды стратегий управления интеллектуальными ресурсами.
18. Коммуникационные процессы передачи знаний.
[1] Пример оформления сноски.
Чогъям Ринпоче Трунгпа, Герберт Гюнтер
Тантра
http://ki‑moscow.narod.ru/litra/fil/tantra/tantra.htm
«Тантра»: Рассвет без заката; Харьков; 1993
Дата добавления: 2014-12-03; просмотров: 1294;