Основные задачи по совершенствованию управления персоналом таможенных органов и пути повышения эффективности управления персоналом таможенной системы РФ в настоящее время.

Основными задачами по совершенствованию управления персоналом таможенных органов в настоящее время являются:

1. Создание гибкой, научно-обоснованной системы организационно штатной работы на основе экономного структурного построения, способного обеспечить эффективность деятельности таможенной системы и максимальное использование ее кадрового потенциала при ограниченных ресурсах.

2. Определение оптимальной потребности таможенных органов, ком­плектование их профессиональными кадрами необходимой специальности и квалификации.

3. Внедрение современных методик подбора и определения профессио­нальной пригодности кандидатов на службу в таможенные органы; плановое перемещение кадров по службе на основе современных подходов к работе с резервом.

4. Создание системы непрерывной профессиональной подготовки кадров, переход к интенсивным методам и формам обучения и повышения ква­лификации сотрудников, госслужащих, позволяющим получить положитель­ные результаты как в профессиональной сфере, так и в сфере личностного раз­вития каждого таможенника.

5. Создание необходимых условий и эффективности системы работы с резервом на выдвижение, позволяющим выдвигать на руководящие долж­ности наиболее достойных, профессионально подготовленных сотрудников.

6. Разработка и реализация комплекса правовых, оперативных и воспитательно-профилактических мер по обеспечению законности в дея­тельности таможенных органов и их персонала, воспитанию дисциплины и высокой ответственности кадров.

7. Повышение мотивации к эффективной служебной деятельности, вклю­чая совершенствование системы правового регулирования и правовых гаран­тий в таможенной службе, обеспечивающих возможности профессионального и должностного роста, осуществления мер по социальной защите сотрудников (госслужащих, работников) таможенных органов.

Одной из целевых установок Федеральной таможенной системы Россий­ской Федерации, активно выполняющей государственную программу развития таможенной службы на 2004-2008 гг. и до 2010 г., как известно, является формирование нового типа таможенника России, отличающегося не только профессионализмом, но и высокими морально-этическими качествами, куль­турой, преданностью интересам государства, стойкостью к противоправным поступкам во всех их проявлениях.

Безусловно, что в этом деле, в условиях еще не искорененных криминаль­ных проявлений в околотаможенной среде, да и внутри таможен, значительное место отводится таможенным учебным заведениям, в частности, Российской таможенной академии.

Среди направлений преобразования системы управления персоналом, можно выделить качественное обновление персонала, рациональную расстановку кадров и стимулирование профессионального и служебного роста.

К средствам реализации качественного обновления персонала относятся пополнение таможенных органов профессионально подготовленными кадрами, бескомпромиссная борьба с проявлениями высоко­мерия, недисциплинированности, взяточничества и других противоправных проявлений, избавление таможенных органов от лиц, скомпрометировавших честь и достоинство таможенника.

Средством реализации рациональной расстановки кадров является оптимальное использование знаний, навыков и способностей персонала.

Стимулирование профессионального и служебного роста реализуется посредством эффективного применения всего арсенала имеющих­ся нормативно закрепленных форм и средств мораль­ного, материального поощрения добросовестных и инициативных таможенников и повышения профессионализма работников кадровых служб таможенных органов.

В ходе реализации Концепции таможенного оформления и таможенного контроля товаров в местах, приближенных к государственной границе Российской Федерации задача номер один - сохранить кадровый потенциал, сберечь тех профессионалов, которые нужны системе сегодня и которые больше понадобятся завтра, когда Концепция будет реализовываться в полном объеме.

Проблема отсутствия в приграничных субъектах Российской Федерации квалифицированных специалистов актуальна как для участников внешнеэкономической деятельности, так и для государственных контрольных органов. Привлечение в приграничные субъекты Российской Федерации квалифицированных кадров, а также их подготовка и переподготовка сопряжены с необходимостью решения комплекса вопросов социального обеспечения. Потребуется бюджетное финансирование социальной инфраструктуры, подготовки и переподготовки кадров таможенных органов в местах, приближенных к государственной границе Российской Федерации, закрепление на законодательном уровне стимулов для привлечения в таможенные органы, расположенные в приграничных субъектах Российской Федерации, квалифицированных специалистов из таможенных органов, расположенных внутри страны.