Технико-рыночная ориентация.

Продуктовая ориентация характерна в тот период, когда позиции потребителя по отношению к производителю достаточно слабы.

Технико-рыночная ориентация рассматривается как передача научного или технического знания непосредственно в сферу удовлетворения нужд потребителя. Продукт при этом рассматривается как носитель технологии, а его форма определяется только после согласования с удовлетворяемой потребностью.

Задача повышения конкурентоспособности на рынке инновационных товаров может быть решена двумя основными способами – на имитационной основе, т.е. за счет заимствования зарубежных технологий, и на основе отечественных нововведений.

На практике чаще используется симбиоз выше указанных способов, на основании чего формируются стратегии, определяемые инновационным рынком (рис. 3.1).

СТРАТЕГИЯ ПРОДУКТОВО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ЭКСПОРТА (6)	СТРАТЕГИЯ ЗАМЕЩЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ИМПОРТА (5)	СТРАТЕГИЯ ПРОДУКТОВОГО ИМПОРТА (4)
СТРАТЕГИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ЭКСПОРТА (7)		СТРАТЕГИЯ ЗАМЕЩЕНИЯ ПРОДУКТОВОГО ИМПОРТА (3)
СТРАТЕГИЯ ИМПОРТА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ КОМПОНЕНТОВ (8)	СТРАТЕГИЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ОСВОЕНИЯ (1)	СТРАТЕГИЯ СТИМУЛИРВОАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОСВОЕНИЯ (2)
ЭКСПОРТ	Отсутствие внешнеторговых операций	ИМПОРТ

Рис. 3.1. – Макроинновационные стратегии, определяемые рынком[20]

Стратегия стимулирования эксплуатационного освоения – суть данной стратегии в том, что освоение новшеств происходит посредством получения навыков эксплуатации и технического обслуживания сложной техники.

Стратегия технологического освоения – приобретение навыков самостоятельного производства продукта на основе импортных технологических процессов.

Стратегия замещения продуктового импорта – направлена на организацию собственного производства внутри страны.

Стратегия продуктового импорта – производство продукции на лицензионной основе не только для внутренних нужд, но и на экспорт.

Стратегия замещения технологического импорта – создание запретительных мер по импорту технологий и стимулирующих мер по созданию собственных технологий.

Стратегия продуктово-технологического импорта – вывод производства нововведений на внешний рынок для привлечения дополнительных ресурсов.

Стратегия технологического импорта – производство товара полностью переносится за рубеж, и товар продается за пределами страны.

Стратегия импорта технологических компонентов – стимулирование вывода за рубеж производства отдельных частей технологических процессов с последующим ввозом в страну промежуточных продуктов, являющихся результатами этих процессов.

Выбор той или иной стратегии формирует определенную модель рынка инновационной продукции.

Модель рынка инноваций – совокупность основных свойств и механизмов, регулирующих процессы разработки, внедрения и диффузии нововведений.

В таблице 3.1. приведены модели рынка инновационной продукции.

Таблица 3.1.

Модели рынка инновационной продукции

Модель потенциально сужающегося рынка инновационной продукции. Значительная продолжительность периода высокого изъятия доходов определяет тенденцию снижения как потребности в инновационной продукции, так и предложение разработок по причине направления предприятиями меньших средств на проведение маркетинговых исследований и НИОКР.

Модель стагнирующего рынка инновационной продукции. Данная модель характеризуется слабым развитием внутрифирменных НИОКР и их проведением посредством исследования рынка.

Модель потенциально расширяющегося рынка инновационной продукции. Низкий уровень изъятия доходов при высоком развитии внутрифирменных НИОКР и маркетинговых исследований рынка инновационной продукции, может создать основу для наращивания рынка.

Модель потенциально расширяющегося рынка инновационной продукции. Низкий уровень изъятия доходов при недостаточном развитии внутрифирменных НИОКР создает предпосылки для расширения этих НИОКР, а также спроса на инновационную продукцию.