На Вашем бизнесе[5]?

А основными проблемами в условиях кризиса являются: административные барьеры – 33 %, коррупция – 32 %, отсутствие средств на развитие – 31 % (рис. 6).

Административные б рьеры	33%
Коррупция	32%
Отсутствие средств на развитие	31%
Высокие налоги	26%
Нехват а оборотных средств	25%
Снижение спроса	4%
Криминал	11%
Проблемы контрагентов	8%
Дефицит помещений	7%
Д фицит кад ов	%
Другое	2%
Затрудняюсь ответить	1%
(Период опроса: с 02.08.2009 по 21.08.2009. Число респондентов: 4446)

Рис. 6. Главные проблемы малого бизнеса в условиях кризиса[6]

Последствия от кризиса имели и положительные аспекты:

Во-первых, пошел процесс формирования конкурентоспособных компаний, в том числе за счёт консолидации активов в различных секторах экономики (включая банковский сектор, розничную торговлю, строительство). Стабильность развития в этих сферах способствовало созданию новых рабочих мест.

Во-вторых, финансовые организации стали более эффективными, уделяя больше внимания показателям надёжности. Это повысило устойчивость нашего банковского сектора в целом, делая его более привлекательным для инвесторов и вкладчиков

В-третьих, в условиях падающего спроса российские компании были вынуждены снижать издержки производственной деятельности, что также заставляет максимально быстро привести структуру производства, технологии и управление в самый современный вид. Таким образом, энергоэффективность и производительность труда сможет подняться до уровня, который позволит конкурировать с наиболее успешными зарубежными компаниями

В-четвёртых, подтолкнуло модернизацию в тех сферах, где мы действовали слишком медленно: это касается образования и здравоохранения, судебной реформы, технического регулирования, перехода на «цифру» – на цифровые технологии».

Необходимо отметить, что в условиях кризиса, необходимо активно участвовать в разработке новых правил игры в мировой экономике – для получения максимальных выгод для себя и для продвижения новой идеологии, обеспечивающей демократичность и устойчивость глобальной финансовой архитектуры. Должно быть больше финансовых центров, больше резервных валют, больше механизмов коллективного принятия решений.

Экономика страны нахо­дилась в 2009 г. в состоянии, в каком она была в 1998 г., но ситуа­ция в корне отлична. На этот момент России не обладала теми внутренними резер­вами для выхода на мировые рынки, тех производствен­ных мощностей, которые были задействованы в 1998 г. В условиях жесткой конкуренции на мировых рынках товаров и услуг для России завоевание и удер­жание своих позиций возможно только на основе вне­дрения инноваций.