Уровни исследования систем управления
В настоящее время имеется целый ряд работ, в которых рассматриваются различные подходы к наименованию и содержанию уровней исследования систем управления.
Так, М. Мессарович предлагает проводить исследование, начиная с верхнего уровня и далее в соответствии с убыванием порядковых номеров, т.е. n-й, (п - 1)-й, ..., и т.д. [2.7]. В справочнике "Эффективность технических систем" вводят концептуальные, операциональные, детальные уровни и др.[2.10]
Однако данные наименования не в полной мере учитывают специфику исследования целенаправленных (управляющих) систем, поэтому остановимся на классификации уровней, предложенной Е.Н. Хохлачевым [2.17], которая учитывает основные принципы анализа и синтеза сложных систем управления.
Выделим следующие уровни анализа и синтеза систем управления: 1-й -внешний; 2-й -- исходный; 3-й — общесистемный; 4-й, 5-й, ..., п-й системные уровни.
Общее число уровней может быть различным в зависимости от принятой степени детализации объекта исследования.
Дадим краткую характеристику каждому уровню исследования.
На внешнем уровне анализируется сверхсистема (надсистема), в состав которой входит исследуемая система управления. Основные задачи исследования сверхсистемы:
o определение целей и задач сверхсистемы;
o выделение (в сверхсистеме) подсистем (функций, задач), в интересах которых применяется система управления;
o уточнение показателей и критериев данных подсистем; а определение внешних свойств и соответствующих показателей системы управления, которые могут повлиять на эффективность сверхсистемы.
На исходном уровне исследуемая система управления выделяется как отдельный целенаправленный элемент сверхсистемы, которая включает различные, в общем случае, противоположные по интересам подсистемы. Основные задачи исследования на исходном уровне: п выделение исследуемой системы в виде отдельного целенаправленного элемента (ЦНЭ);
o выявление входных целезадающих, обеспечивающих и помеховых (разрушающих) воздействий, поступающих от различных подсистем сверхсистемы на ЦНЭ;
o установление показателей и критериев эффективности ЦНЭ, которые характеризуют внешние свойства системы управления и ее влияние на сверхсистему.
ЦНЭ рассматривается без учета внутренней структуры, в виде модели элемента "вход — состояние — выход".
Сверхсистема в любой произвольный момент времени t может формировать вектор входных воздействий x(t) = (c(t), r(t), v(t)},где c(t) — целе-задающие; r(t) — обеспечивающие; v(t)— помеховые (разрушающие) частные воздействия, поступающие от различных подсистем.
Целезадающие воздействия c(t) включают информацию, необходимую для уяснения ЦНЭ поставленной перед ним общей цели. При этом в отдельных случаях ЦНЭ может самостоятельно корректировать, уточнять и формировать цели управления. Целезадающие воздействия формируются теми подсистемами, в интересах которых функционирует ЦНЭ.
Обеспечивающие воздействия r(t) также формируются подсистемами, заинтересованными в достижении поставленной цели, и включают дополнительные материальные, энергетические, людские, денежные и другие ресурсы, необходимые для успешного функционирования ЦНЭ. Обеспечение воздействия могут отсутствовать, если ЦНЭ имеет достаточное количество своих внутренних ресурсов.
Помеховые (разрушающие) v(t) воздействия формируются в основном теми подсистемами сверхсистемы, которые препятствуют достижению поставленной перед ЦНЭ, или могут формироваться хаотически «тральными подсистемами.
Под влиянием перечисленных воздействий ЦНЭ совершает движение Z(t) к намеченной цели и формирует вектор ответных реакций
y(t) = {c'(t), r'(t), v'(t)}.
Целекорректирующие реакции c'(t) воспринимаются сверхсистемой для коррекции ранее намеченной цели и формируются ЦНЭ в зависимости от достигнутых промежуточных результатов.
Целеобеспечивающие реакции r'(t) формируются для улучшения свойств или повышения качества и эффективности подсистем, в интересах которых функционирует ЦНЭ.
Нейтрализующие реакции v'(t) обеспечивают подавление помеховых (разрушающих) воздействий и могут совпадать с целеобеспечивающими реакциями.
На исходном уровне формируются показатели и критерии эффективности ЦНЭ и исследуются его внешние свойства, обеспечивающие наилучшее достижение поставленной цели.
На общесистемном уровне производится детализация ЦНЭ на управляющую систему (УС) и объект управления (ОУ).
Основные задачи исследования на общесистемном уровне:
§ декомпозиция ЦНЭ на управляющую систему и объект управления;
§ формирование управляющих воздействий;
§ определение маршрутов движения к цели;
§ определение показателей, раскрывающих структуру системы и эффективность управляющих воздействий.
УС и ОУ рассматриваются как отдельные элементы, описываемые моделями "вход — состояние — выход". При этом УС исследуется как элемент, формирующий управляющие воздействия u(t) в момент t на основании заданного начального движения 0, to помеховых воздействий vt, состояний zt на соответствующих интервалах и характеристик цели и имеет вид:
u(t) = (t, t0, 0, zt, vt, zt, с).
Объект управления (ОУ) как элемент, совершающий движение к намеченной цели
z(t) = (t, t0, 0, ut, vt),
вырабатывает ответные выходные реакции
y(t) = (t, t0, 0, zt , vt ).
На основании полученных соотношений уточняются показатели и критерии выделенных элементов системы управления.
В качестве показателей эффективности могут использоваться показатели
qk = qk[z(tk)],
зависящие только от конечного состояния объекта управления z(tk) и хаэактеризуюшие результат управления в конечный момент времени tk, и интегральные показатели
зависящие от значений текущего показателя эффективности qt и соответственно всех состояний объекта управления на интервале [t0, tk],и характеризующие суммарный результат управления на данном интервале.
На системных уровнях осуществляется дальнейшая декомпозиция УС и ОУ путем выделения отдельных элементов и связей между ними. При этом для сложных иерархических систем управления возможно выделение частных пар "УС—ОУ" и соответствующих частных целей и задач управления с повторением для них исследований общесистемного уровня. Для системных уровней характерны углубленное исследование частных свойств системы управления и возрастающее число анализируемых показателей.
Дата добавления: 2015-12-22; просмотров: 935;