Применение научных подходов к разработке решений

Эффективность и качество управленческого решения определяется, прежде всего, обоснованностью методологии решения проблем, т.е. подходов, принципов, методов. Без хорошей теории практика слепа. Однако в настоящее время к менеджменту применяют только некоторые научные подходы и принципы. Это можно объяснить "узостью" понятия "менеджмент", отсутствием в нём цели управляющей подсистемы (коллективы, индивидуумы) — обеспечение конкурентоспособности объекта на конкретном рынке. Если руководствоваться "широким" понятием "менеджмента", то автоматически добавляются комплексный, функциональный, динамический, интеграционный подходы, которые применяются в настоящее время при управлении качеством и экономичностью продукции.

Анализ теории и практики экономического управления различными объектами позволил установить необходимость применения к менеджменту 13 научных подходов:

· Системного;

· Комплексного

· Интеграционного;

· Маркетингового;

· Функционального;

· Динамического;

· Воспроизводственного;

· Процессного;

· Нормативного;

· Количественного (математического);

· Административного;

· Поведенческого;

· Ситуационного.

Каждый из перечисленных подходов отражает или характеризует один из аспектов менеджмента.Они не являются синонимами, не дублируют, а дополняют друг друга, что подтверждает сравнение их содержания.