Коэффициент нерациональности перевозок грузов между складами компании.
Для оценки эффективности работы транспортно-складских подразделений с применением относительных показателей необходимо провести расчет отраслевых нормативных параметров.
Расчет, регулярный контроль и анализ показателей позволяют оценить эффективность функционирования системы логистики предприятия в целом, а также:
-определить задачи в области функционирования транспортно-складских подразделений и уровня затрат, связанных с ним;
- определить места возникновения недостатков деятельности таким образом, чтобы концентрировать усилия по их устранению на основе анализа причин их возникновения;
- разработать цели функционирования транспортно-складских подразделений в рамках плана их достижения;
- измерить степень прогресса в достижении поставленной цели;
- провести анализ эффективности функционирования системы логистики через определение основных центров возникновения недостатков и снижения эффективности на различных этапах процесса исполнения заказа потребителя;
- планировать деятельность по обслуживанию заказов потребителей с целью достижения более низкого уровня затрат и эффективного использования имеющихся ресурсов;
- разработать финансовые схемы, необходимые для эффективного функционирования транспортно-складских подразделений.
Показатели, характеризующие эффективность деятельности транспортно-складских подразделений компании, должны быть агрегированы и приведены к интегрированному комплексному измерителю.
Однако формат представленных относительных показателей может быть неадекватно воспринят сотрудниками, не имеющими непосредственного отношения к деятельности транспортно-складских подразделений компании. Указанные показатели необходимы для анализа деятельности транспортно-складских подразделений непосредственно сотрудниками службы логистики для выявления «узких мест» в деятельности подразделений и своевременного принятия решений.
Степень эффективности управления логистикой предприятия в целом (для лиц, не принимающих непосредственного участия в оперативной деятельности транспортно-складских подразделений) целесообразно оценивать, анализируя уровни затрат по различным функциональным областям. Результаты оценки можно представить в виде отчета, содержащего следующие основные показатели эффективности:
- логистические затраты по отношению к объему продаж;
- отдельные составляющие логистических затрат по отношению к общим логистическим затратам;
- логистические затраты предприятия по отношению к стандарту или среднему уровню в данной отрасли;
- логистические затраты по отношению к соответствующим статьям бюджета предприятия;
- логистические ресурсы бюджета на текущий момент по отношению к прогнозируемым затратам и др.
Источник: Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов (склады, транспортные узлы, терминалы): Учебник для транспортных вузов. / Под общ. ред. Л.Б. Миротина. — М.: Издательство «Экзамен», 2003. — С.179-186 (448 с.)
Дата добавления: 2015-10-09; просмотров: 1352;