Тактика.

2.1.Место размещения информации должно быть такое, где вероятность воздействия на нужную аудиторию нормальная. Качество аудитории играет большую роль, чем посещаемость сайта. Простейший вариант: серверы с тематикой, соответствующей маркетинговой компании.

2.2.Смысл размещаемой информации. Информация должна помогать решать главную маркетинговую компанию. (привлечение новых дилеров – тактика: - размещение предложений и анкет для дилеров на подходящих серверах; ссылки на сводный список цен товаров или Internet-магазин, увеличение количества вкладчиков банка – тактика: - ссылка на статистику и аналитические таблицы.

3.Оценка эффективности.

Оценивать следует то, что было маркетинговой целью. В информационных технологиях прямое влияние мало. Косвенное влияние учитывать чрезвычайно трудно, требуется постоянное накопление статистики и продуманный анализ (критерии анализа должны быть связаны со стратегическими планами).

4.Разработка плана компании.

Эффективная компания требует участия специалистов различных профилей (маркетологи, социологи, техники…). Команда должна иметь статус специального отдела. Специалисты одного направления как правило не могут добиться эффективности компании. (сотрудники отдела маркетинга редко представляют себе технические возможности Internet. Работники технических отделов плохо разбираются в социальной составляющей мероприятий). Если планируется серьезная работа, а фирма не имеет специального отдела, то необходимо привлечь внешних консультантов. По статистике при разработке компании без участия специалистов: - деньги тратятся впустую;

- руководство разочаровывается в ИТ (отыгрывается на исполнителях);

- фирма существенно ухудшает свой имидж.

Этапы подготовки программы маркетинга.