Производственная структура предприятия
Производственную структуру предприятия характеризуют состав, количество и взаимосвязь подразделений. Она зависит от ассортимента продукции, применяемого технологического процесса, уровня и характера специализации, комбинирования и концентрации.
В целлюлозном производстве могут быть выделены основные производственные цеха (участки): подготовки сырья, варочный, очистной, отбельный, сушильный (если целлюлоза реализуется как товарная продукция).
В производстве древесных плит создаются основные подразделения: приготовления стружки или древесной массы, формирования полотна плит, прессовый, отделки (обрезки, отделки и ламинирования плит).
На гидролизном заводе создаются соответственно варочное, нейтрализационное или ректификационное отделения.
Цеха или участки обслуживающего (вспомогательного) производства организуют по функциям технического обслуживания: энергоснабжение (ТЭЦ, ТЭС, ПСХ), ремонт и содержание оборудования (РМЦ), зданий (РСЦ), приборов (цех КИПиА), транспортные услуги, контроль качества (НИЛ, ОТК, бюро качества) и др.
Участки непромышленного производства производят продукцию, которая входит в состав товарной продукции, но не является продукцией деревопереработки. Например, деятельность, связанная с капитальным строительством (цех КС), капитальным ремонтом оборудования (цех КР).
Ориентировочная структура целлюлозно-бумажного предприятия может выглядеть следующим образом (рис.2.1):
Непроизводственные
подразделения
|
Производственные
подразделения
|
Медицинские подразделения
|
Обслуживающие (вспомогательные) производства
|
Транспортно-погрузочные участки
|
Лесная биржа, ДПЦ,
макулатурный цех
|
Пр-во целлюлозы,
древесной массы
|
Пр-во изделий из бумаги, картона
|
Спиртовое, дрожжевое пр-во
|
Рис.2.1. Ориентировочная структура целлюлозно-бумажного предприятия
Дата добавления: 2015-02-05; просмотров: 990;