Організація звільнення персоналу
Звільнення персоналу — це комплекс заходів з дотримання правових норм та організаційно-психологїчної підтримки з боку адміністрації при звільненні працівників. Звільнення вимагає дотримання трудового законодавства, максимально об'єктивних критеріїв відбору мінімізації затрат, відкритості та інформації, компенсації і допомоги в працевлаштуванні.
Класифікація випадків звільнення:
—звільнення за ініціативою працівника;
—звільнення з ініціативи адміністрації;
—вихід на пенсію.
Відповідно до законодавства про працю в Україні звільнення за ініціативою адміністрації може відбуватися з таких причин:
—ліквідація підприємства, скорочення штату працівників;
—невідповідність працівника робочому місцю, посаді;
—невиконання працівником своїх службових обов'язків без поважних
причин;
—прогули, в тому числі відсутність на робочому місці більше трьох годин протягом робочого дня, і невихід на роботу протягом чотирьох місяців
у зв'язку з хворобою;
—поява на роботі в стані алкогольного та наркотичного сп'яніння;
—розкрадання майна;
—порушення керівником організації або його заступником своїх службових обов'язків;
—аморальні вчинки.
Для попередження невиправданих звільнень адміністрація повинна всесторонньо аналізувати причини порушення трудової дисципліни, які можуть бути:
—виробничо-технічні, тобто ненормальні умови праці, неправильні
режими праці і відпочинку, та несприятливий графік роботи;
—соціальні — несприятлива структура колективу, невідповідні для особистості традиції та стиль керівництва;
—психологічні — невідповідність характеристик особистості вимогам
професійної діяльності.
Система заходів щодо звільнення включає три етапи:
- підготовка ( всебічне обгрунтування, оформлення всіх потрібних документів);
- доведення до відома працівників про їх скорочення;
- консультації відносно пошуку нового робочого місця.
Згідно з трудовим законодавством України при звільненні в умовах скорочення певної кількості працівників право залишитися в організації мають працівники з більш високим рівнем кваліфікації та продуктивності праці. У випадку однакової кваліфікації персоналу віддають перевагу сімейним та тим, які мають на утриманні двох або більше утриманців; працівникам з великим трудовим стажем у даній організації; тим хто одержав професійне захворювання чи інвалідність; тим, хто навчається заочно.
Дата добавления: 2015-03-20; просмотров: 520;