ПОЗИТИВНАЯ ИРРАЦИОНАЛЬНОСТЬ
Как извлекать выгоду из своих нелогичных поступков
Оглавление
| От партнера российского издания — Консалтинговой группы «НЭО Центр» | |
| Вступление. Уроки промедления и побочные медицинские эффекты | |
| Глава 1. Платить больше за меньшее: почему бессильны большие бонусы | |
| Глава 2. Смысл труда: как конструктор Lego может научить получать радость от работы | |
| Глава 3. Эффект IKEA: почему мы склонны переоценивать то, что делаем | |
| Глава 4. Предубеждение против чужих идей: чем «мои» лучше «твоих» | |
| Глава 5. Поговорим о мести: что заставляет нас искать справедливости? | |
| Глава 6. Адаптация: почему мы привыкаем к вещам, но не ко всем и не всегда | |
| Глава 7. Hot or Not: адаптация, ассортативное скрещивание и рынок красоты | |
| Глава 8. Когда рынок терпит поражение: пример онлайновых свиданий | |
| Глава 9. Сопереживание и эмоции: почему мы помогаем одному и не помогаем многим | |
| Глава 10. Долгосрочные эффекты краткосрочных эмоций: почему не стоит ничего делать в плохом настроении | |
| Глава 11. Уроки нашей иррациональности: зачем нужен тест |
От партнера российского издания — Консалтинговой группы «НЭО Центр»
Все мы очень заняты. Ритм жизни ускоряется, требования к результатам работы растут, условия становятся все жестче. Нам едва хватает времени на что-то кроме бизнеса.
И если уж нам удается выкроить время на чтение — это должна быть книга, которая действительно стоит того. Не правда ли?
Зачем же читать книгу, в которой написано о... нашей иррациональности? О странных, «глупых» и нелогичных поступках, которые то и дело совершаем мы — взрослые, разумные люди — на работе, дома, в личной жизни? И почему мы, консультанты, советуем вам предпочесть ее другим?
По трем весьма рациональным причинам.
Причина первая. Она чрезвычайно познавательна. Вы и не представляете, сколько нового и интересного мы таим в себе сами — даже если знакомы с собой уже довольно долго. Предмет исследован серьезно и глубоко, с применением широкомасштабных экспериментов. Прочитав книгу, вы будете знать и себя, и других гораздо лучше и вовремя сможете что-то скорректировать.
Причина вторая. Выводы поведенческой экономики (а именно эта область экономики изучает механизмы, лежащие в основе наших поступков) — очень ценный бизнес-инструмент. Для любой области бизнеса: от маркетинга и управления персоналом до финансов и РR.
Не говоря уже о взаимоотношениях с самым главным человеком для бизнеса — с клиентом. Знание законов человеческой природы, особенно скрытых законов, дает невероятное конкурентное преимущество.
Наконец, причина третья. Книга не зря называется «Позитивная иррациональность». Вы убедитесь, что наша иррациональность — это не всегда плохо. Именно благодаря ей мы живем полной жизнью — любим детей, доверяем друг другу, с энтузиазмом беремся за сложное дело. И, пожалуй, самые смелые открытия и самые громкие прорывы случались потому, что их авторы позволяли себе быть не такими, как все, и действовать немного иррациональнее, чем принято.
Эта книга убедит вас относиться к иррациональности иначе. Встретив что-то «не от мира сего», странное, нелепое, вы не отмахнетесь в раздражении, а с любопытством присмотритесь. Может быть, возьмете на вооружение. И, вполне вероятно, добьетесь успеха...
Валерий Есауленко, генеральный директор Консалтинговой группы «НЭО Центр»
Дата добавления: 2014-12-01; просмотров: 804;