Принятие решений в складской логистике

Использование метода Парето (20/80) дня принятия решения

о размещении товаров на складе

Склад является наиболее общим элементом логисти­ческих цепей. Рационализация материальных потоков на нем — резерв повышения эффективности функционирова­ния любого предприятия.

Применение метода Парето позволяет минимизировать количество передвижений на складе посредством разделе­ния всего ассортимента на группы, требующие большого количества перемещений, и группы, к которым обращают­ся достаточно редко.

Как правило, часто отпускаемые товары составляют лишь небольшую часть ассортимента, и располагать их не­обходимо в удобных, максимально приближенных к зонам отпуска местах, вдоль так называемых "горячих" линий (рис.14). Товары, требующиеся реже, отодвигают на "вто­рой план" и размещают вдоль "холодных" линий.

Вдоль "горячих" линий могут располагаться также крупногабаритные товары и товары, хранящиеся без тары, так как их перемещение связано со значительными труд­ностями.

Условные обозначения:

“горячая” линия

“холодная" линия

Рис. 14. Разделение потоков на складе на основании метода Парето (20/80)

Рассмотрим в качестве примера модель склада, плани­ровка которого соответствует форме табл.3. Ассортимент склада включает 100 позиций, размещенных в случайном порядке в разных секциях стеллажей (ячейки таблицы).

Таблица 3