Бестарифные системы заработной платы
В настоящее время наряду с системами оплаты труда, базирующимися на использовании тарифных ставок (окладов) и расценок, получила распространение бестарифная система оплаты труда. Она основана на применении различных коэффициентов для оценки квалификации и результативности труда работников и использовании их для распределении между работниками средств на оплату труда.
Бестарифная система оплаты труда характеризуется:
- тесной связью уровня оплаты труда работника с фондом заработной платы, начисляемым по коллективным результатам работы;
- присвоением каждому работнику постоянных (относительно постоянных) коэффициентов, комплексно характеризующих его квалификационный уровень по данным о предыдущей трудовой деятельности работника или группы работников;
- присвоением каждому работнику коэффициентов трудового участия в текущих результатах деятельности (КТУ), дополняющих оценку его квалификационного уровня.
Применение бестарифной системы оплаты труда возможно при следующих условиях:
- задание устанавливается на группу работников в целом (звено, бригаду, отдел);
- заработок начисляется на группу в целом по коллективному результату работы;
- заработок распределяется с учетом вклада каждого работника в конечный результат деятельности группы:
- выплаты индивидуального характера (надбавки за сверхурочную работу, за совмещение профессий и т.п.) в общий фонд заработной платы не включаются и начисляются индивидуально.
Порядок распределения коллективного заработка:
1) количество баллов, заработанных каждым работником:
где К – квалификационный уровень работника; Т – отработанное каждым работником время;
2) общая сумма баллов, заработанная всеми работниками:
где n – количество работников;
3) доля в фонде оплаты труда (ФОТ), приходящаяся на один балл:
4) заработная плата отдельного работника:
.
Кроме коллективного заработка, возможно использование и ряда других бестарифных систем оплаты труда:
- система комиссионной оплаты – предполагает определение заработка в процентах от дохода, полученного фирмой от реализации продукции, оказания услуг, выполнения работ конкретным работником;
- система трудового вознаграждения – установление фиксированного процента от суммы платежей, поступающих организации от ее контрагентов в результате деятельности работника (например, от суммы заключенных договоров страхования). Такая система в основном используется в организациях, оказывающие сервисные, консалтинговые, страховые услуги;
- дилерская система – предоставление работнику продукции для реализации с условием, что он выплатит фирме определенную сумму. В результате заработок есть разница между фактической ценой реализации и ценой, по которой работник рассчитывается с фирмой;
- системы «оценки заслуг» - предполагают дифференцирование ставки (оклады) работников одинаковой квалификации, имеющих разные показатели качества работы. Факторами «заслуг» могут выступать как производственные (выполнение заданий, соблюдение сроков, отсутствие претензий клиентов и т.д.), так и личностные характеристики работника (трудовая активность, ответственность, способность к групповому сотрудничеству и т.д.). Для оценки заслуг применяются балльные методы и экспертные оценки.
Дата добавления: 2017-05-18; просмотров: 435;