Сдельная форма оплаты труда и ее системы

Сдельная оплата устанавливает непосредственную взаимо­связь между количеством выработанной продукции и величиной заработка, способствует более рациональному использованию ра­бочего времени, улучшению организации труда, росту квалифика­ции рабочих, но эта форма оплаты не всегда способствует соблю­дению высокого качества продукции.

Сдельная форма оплаты труда эффективна, если соблюдаются следующие условия:

· используется научно обоснованное нормирование труда, поз­воляющее устанавливать технически обоснованные нормы выра­ботки или нормы времени;

· осуществляется правильная тарификация работ в соответст­вии с требованиями тарифно-квалификационных справочников;

· хорошо поставлен учет изготовленной продукции (выполнен­ной работы), исключающий искусственное завышение объема вы­полненных работ;

· осуществляется строгий контроль за качеством выполняемых работ;

· обеспечивается рациональная организация труда, исключаю­щая потери рабочего времени по организационно-техническим причинам.

Основой для начисления заработка при всех сдельных системах является сдельная расценка, которая представляет собой размер оплаты за изготовление единицы продукции (изделия, части изделия) или за выполнение определенного объема работ и рассчи­тывается двумя способами:

если на производственных участках устанавливаются рабочим нормы выработки, то сдельная расценка определяется делением тарифной ставки, соответствующей разряду работы, на норму вы­работки по формуле:

 

: , [11]

где: — сдельная расценка за единицу выполненной работы, руб;

— дневная тарифная ставка рабочего-сдельщика, соответ­ствующая разряду работы, руб;

— сменная норма выработки.

В тех случаях, когда применяются нормы времени (обычно в единичном и мелкосерийном производствах), сдельная расценка исчисляется умножением тарифной ставки, соответствующей раз­ряду работы, на норму времени, по формуле:

, [12]

 

где: — часовая тарифная ставка рабочего-сдельщика, соответ­ствующая разряду работы;

— норма времени на единицу выполняемых работ, час (мин.).

При индивидуальной прямой сдельной системе заработной пла­ты заработок рабочего определяется путем умножения индивиду­альной сдельной расценки за единицу продукции (работы) на об­щее количество изготовленной им продукции (общий объем работ) за определенное время.

Пример:

При расценке 250 руб. за деталь и объеме выполненной работы за месяц, равной 48 деталям, заработок рабочего составит 1200 руб. (250×48).

Индивидуальная прямая сдельная система заработной платы стимулирует главным образом увеличение индивидуальной выра­ботки продукции. Условием ее эффективного применения являет­ся хорошо организованное нормирование труда и правильный учет выработанной продукции.

Недостатком этой системы оплаты труда являются:

слабая заинтересованность рабочих в конечных результатах ра­боты участка, цеха и предприятия в целом;

недостаточная заинтересованность рабочих в повышении каче­ства продукции, а также в экономии сырья, материалов, покупных полуфабрикатов, топлива и т.п.

Прямая сдельная оплата труда широкого распространения не имеет.

Сдельно-премиальнаясистема заработной платы состоит в том, что рабочему сверх заработка по сдельным расценкам дополни­тельно начисляется премия за достижение определенных количе­ственных и качественных показателей работы.

Показатели и условия премирования рабочих разрабатываются предприятиях применительно к конкретным условиям произ­водства и утверждаются руководителем предприятия.

Заработная плата рабочего по сдельно-премиальной системе определяется по форму:

[13]

где: — общий заработок рабочего по сдельно-премиальной системе, руб.;

— сдельный заработок рабочего по сдельным расценкам руб.;

— процент премии за выполнение показателей премирования;

— процент премии за каждый процент перевыполнения показателей

премирования;

—процент перевыполнения показателей премирования.

Пример:

Месячный заработок рабочего по сдельным расценкам соста­вил 12000руб. По премиальному положению за выполнение уста­новленного показателя выплачивается премия в размере 30 % и за каждый процент перевыполнения — 2 % заработка. При перевы­полнении показателя на 8 % заработная плата рабочего составит:

 

руб.

 

Сдельно-премиальная система имеет наибольшее распростра­нение среди сдельных систем оплаты труда.

Сдельно-прогрессивнаясистема оплаты труда предусматривает различные значения расценки для объемов работы до и после пла­нового задания (исходной нормы, базы). Расценка для объемов ра­бот в объеме планового задания основывается на принятых тариф­ных ставках, после — на повышенных.

За исходную норму (базу) принимается количество изделий или процент выполнения норм, которые, как правило, соответствуют уровню фактического выполнения норм за последние три месяца.

Шкалы повышения сдельных расценок определяются в каждом конкретном случае и бывают одноступенчатые и двухступенчатые. При одноступенчатой шкале за продукцию, изготовленную сверх исходной нормы, сдельная расценка увеличивается, например, на 50%; при двухступенчатой шкале за перевыполнение исходной нормы от 1 до 10% сдельная расценка увеличивается, например, на 50%, свыше 10% — на 75 или 100%.

Общую сумму заработной платы рабочего при сдельно-про­грессивной системе оплаты труда можно рассчитать по формуле:

, [14]

 

где: — заработная плата при сдельно-прогрессивной сис­теме оплаты труда;

— заработок по основным сдельным расценкам;

— фактическое выполнение норм выработки, %;

— уровень выполнения норм выработки, принятый за базу, %;

— коэффициент увеличения основной расценки при перевыполнении базового уровня выполнения норм выработки.

Пример:

1) За исходную базу при введении сдельно-прогрессивной сис­темы оплаты труда принят объем продукции в количестве 500 ед. с расценкой 26 руб. за единицу. Распоряжением руководителя предприятия за каждую единицу продукции, изготовленной сверх исходной нормы; расценка увеличивается в 2 раза. Рабочий изгото­вил за месяц 700 ед. продукции. Заработок его составил:

= 26×500 + 26×2×200 = 23400 руб.

2) Рабочий в течение месяца выполнил норму выработки на 115% и заработал по прямым сдельным расценкам 25000 рy6. Уровень выполнения норм выработки, принятый за базу, составлял 105 %. За продукцию, изготовленную сверх исходной нормы, расценка повы­шается в 1,5 раза. В этом случае заработок рабочего составил:



= 25000× = 28260,29 руб.

Применение сдельно-прогрессивной оплаты труда затрудня­ется из-за сложностей в учете фактических затрат рабочего вре­мени, в правильном установлении исходной нормы (базы), в определении величины средств на оплату труда, направляемых на увеличение расценок и не увеличивающих затрат на производст­во. Эта система оплаты труда применяется преимущественно на «узких» участках производства, где необходимо усилить стиму­лирование перевыполнения плановых заданий для того, чтобы предотвратить отставание таких участков от общего ритма выпу­ска продукции.

Косвенная сдельная система заработной платы применяется обычно для вспомогательных рабочих, обслуживающих основных рабочих. Их заработная плата зависит от результатов труда рабо­чих, которых они обслуживают. По этой системе могут оплачи­ваться наладчики оборудования механозаготовительных цехов, корректировщики гальванических покрытий, транспортные рабочие (грузчики, карщики), занятые межцеховой и внутрицеховой транспортировкой деталей, заготовок, материалов и др.

Заработную плату по этой системе можно рассчитать двумя способами:

1. По формуле:

[15]

где: — заработная плата рабочего при косвенной сдельной си­стеме (руб.);

Т — часовая тарифная ставка рабочего (руб.);

Ф — фактически отработанное данным рабочим количество

часов за расчетный период (час);

— средний процент выполнения норм выработки всеми

обслуживаемыми рабочими.

Пример:

Часовая тарифная ставка рабочего-наладчика станков с про­граммным управлением, оплачиваемого по косвенной сдельной системе, составляет 50 руб., отработано за месяц 168 час. Рабо­чий обслуживает 5 операторов, работающих на станках с про­граммным управлением, отработанное время которых за месяц составило 830 часов. За это время операторы изготовили про­дукции объемом 950 нормо-часов. Заработная плата наладчика составит:

: 830 =9614 руб.

2. По формуле:

З = [16]

где: — косвенная сдельная расценка;

— количество выработанных часов обслуживаемыми ра­бочими.

Косвенная сдельная расценка определяется как частное от де­ления тарифной ставки рабочего, оплачиваемого по данной систе­ме, на количество обслуживаемых им рабочих.

Пример:

Часовая тарифная ставка наладчика, оплачиваемого по косвен­ной сдельной системе,

60 руб., количество обслуживаемых основ­ных рабочих — 5 чел. Они изготовили продукцию объемом 930 нормо-часов. Заработная плата наладчика составит:

З = 60 : 5 × 930 = 11160 руб.

Аккордная система оплаты труда применяется, когда требуется стимулировать сокращение срока выполнения работ.

Обычно для определения общей суммы оплаты по аккордному на­ряду составляется калькуляция, в которой указываются полный пере­чень всех работ (операций), входящих в аккордное задание, их объем, расценка на одну операцию, общая стоимость выполнения всех опе­раций, а также общий размер оплаты за выполнение аккордного зада­ния, который определяется путем суммирования стоимости каждого вида работ (операций), входящих в общее аккордное задание.

Заработная плата начисляется коллективу работников (реже от­дельному работнику) за выполнение всего заранее установленного объема работ. Общая сумма заработка за выполнение работ объяв­ляется работникам заранее, до начала работ.

При длительном сроке выполнения аккордного задания (судо­строение, сельское хозяйство, строительство) могут производить­ся авансовые расчеты за фактически выполненные работы в отчет­ном периоде, а недоделки и исправление брака, допущенные ра­ботниками в процессе выполнения аккордных работ, должны быть устранены ими без дополнительной оплаты до того времени, как с ними будет осуществлен окончательный расчет.

При аккордной оплате труда может вводиться премирование за сокращение срока выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ. При невыполнении аккордного задания к установленному сроку премия не выплачивается.

Пример:

По действующим нормам и расценкам общий размер оплаты за выполнение аккордного задания составил 500000 руб. За каждый процент сокращения срока выполнения аккордного задания установлена премия в размере 1 % общего заработка по аккордному на­ряду Если коллектив, работающий по аккордному заданию при ус­тановленном сроке 25 дней выполнил его за 20 дней т.е. сократил срок на 20% ,то общий заработок коллектива составил 600000 руб. (500000 + 500000×0,2)

В практике организации оплаты труда появилось название «бестарифная система», которая получила распространение на нёкоторых предприятиях в нашей стране. По существу же эта «система» яв­ляется лишь одним из способов распределения средств на оплату труда. Она основана на оценке количества и качества труда работников при помощи трех показателей: квалификационного уровня работника, его коэффициента трудового участия (КТУ) и количества отрабо­танного времени. Название «бестарифная» весьма условно так как в основу расчета показателя квалификационного уровня берется отно­шение средней заработной платы работника за прошлый период (квартал, полугодие или год) к минимальной заработной плате на этом же предприятии за тот же период. В прошлом же периоде став­ки заработной платы могли устанавливаться на основе тарифной сис­темы, правда, с учетом доплат, надбавок и премий. Так что в «бестарифной» системе фиксируются тарифные условия прошлого периода.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Состав доходов работника предприятия | Виды трудового поведения, механизм регулирования.


Дата добавления: 2017-04-20; просмотров: 161; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию, введите в поисковое поле ключевые слова и изучайте нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам понравился данный ресурс вы можете рассказать о нем друзьям. Сделать это можно через соц. кнопки выше.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2017 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.031 сек.