Информационные источники стратегического анализа

Источники информации для проведения стратегического анализа включают данные внутренней и внешней среды компании (рис. 2.1).

Основными источниками для стратегического анализа внутренней среды компании являются данные оперативного, финансового, экономического и статистического учета, плановые (нормативные) показатели. Для оценки макросреды необходимы данные, характеризующие условия работы компании в регионе, отрасли, экономике в целом.

Рис. 2.1. Информационная база стратегического анализа

Кроме того, вся информация может быть классифицирована:

• по источникам поступления – внешняя, полученная на рынке и внутренняя, полученная в оцениваемой компании;

• по типу – юридическая, финансовая, техническая, коммерческая;

• по масштабам – макроэкономическая, отраслевая, отдельного предприятия и его подразделений.

Кроме того, всю информацию, которая может быть использована для анализа, можно классифицировать по четырем группам:

• источники финансовых выгод от бизнеса (прибыль или денежные поступления, продажа или залог активов, продажа бизнеса);

• финансовые показатели бизнеса в динамике за ретроспективный период и на определенную перспективу 1–3 года (прибыль или денежный поток в капиталоемких сферах и при высокой инфляции, дивиденды, активы, выручка);

• нефинансовые показатели бизнеса (доля сделки в общем объеме бизнеса, организационно-правовая форма бизнеса и его уставные положения, что связано напрямую с ликвидностью акций);

• внешняя, связанная с внешними факторами макроэкономического риска.

В настоящее время типовая бухгалтерская отчетность российских организаций состоит из бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета об изменениях капитала, отчета о движении денежных средств, отчета о целевом использовании средств (для некоммерческих организаций), пояснений к бухгалтерскому балансу и пояснительной записки. Наиболее информативной формой для анализа и оценки финансового состояния компании служит бухгалтерский баланс. Отчет о прибылях и убытках является важнейшим источником информации для анализа результатов деятельности организации и оценки ее эффективности. Остальная отчетность дополняет и детализирует показатели бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках, помогает построить более точные прогнозы на будущие периоды.

Кроме того, для проведения стратегического анализа необходимы статистические данные и плановые (нормативные) показатели. Дополнительными источниками информации являются:

• законодательные документы (законы, кодексы, указы Президента РФ);

• техническая и технологическая документация;

• хозяйственно-правовые документы организации;

• информация в средствах массовой информации;

• информация в базах данных федеральных и региональных органов;

• публикации в сборниках и информационно-аналитических бюллетенях Росстата;

• специально собранные данные маркетинговых исследований и т.п.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Анализ факторов макросреды | Система показателей оценки внутренней среды в разработке и контроле реализации стратегии развития бизнеса


Дата добавления: 2017-11-04; просмотров: 16; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию, введите в поисковое поле ключевые слова и изучайте нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам понравился данный ресурс вы можете рассказать о нем друзьям. Сделать это можно через соц. кнопки выше.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2017 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.168 сек.