Методика анализа показателей

1. Изучаем динамику показателей за ряд лет

Таблица 5 – Анализ показателей эффективности использования ОФ

Вывод: по отношению к предыдущему году ОФ используются более эффективно, так как фондоотдача увеличилась на 0,93 тыс. рублей, а рентабельность ОФ на 0,1 тыс.рублей. Это связано с тем, что выручка от продажи товаров и прибыль увеличились, а стоимость ОФ снизилась.

2. Оценивается влияние факторов на показатели эффективности использования ОФ.

Исходные модели показателей включают в себя факторы первого порядка.

a) Построение факторных систем фондоотдач

- цепные подстановки

Показывает влияние эффективности использования трудовых ресурсов и обеспеченности их фондами.

- абсолютных разниц

Данная модель показывает влияние:

§ Структуры фондов – УВ^а (удельный вес активной части фондов);

§ Количество единиц оборудования – КМО;

§ Времени использования оборудования – Д (количество рабочих дней);

§ Tсм. (продолжительности смены);

§ Kсм. (количество смен);

§ Производительности оборудования – СЧВед.;

§ Стоимости активной части фондов - F^а

b) Модели фондоёмкости

Используются те же модели, что и по фондоотдаче, но в кратных моделях числитель и знаменатель меняется местами, а в мультипликативных – 1 делится на мультипликативную модель.

c) Модели фондорентабельности

А – амортизация

Z – Общая величина затрат

Фактический анализ проводим методом цепных подстановок. В заключение оценки эффективности использования рассчитывается экономия или перерасход ОФ.

«-» (экономия) – повышение потребности в ОС

«+» (перерасход) – снижение потребности в ОС

5. Резервы повышения объёма выпуска продукции и фондоотдачи.

Резервы делятся:

1) Экстенсивные:

· Увеличение количества единиц оборудования;

· Сокращение целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени;

· Повышение доли активной части фондов;

· Увеличение производственных площадей;

· Сокращение времени доставки, монтажа и ввода в действие ОФ;

· Сокращение времени на перемещение грузов.

2) Интенсивные:

· Применение новых технологий;

· Использование оборудования, соответствующего мировым стандартам;

· Научная организация труда и производства;

· Повышение квалификации трудовых ресурсов;

· Использование более совершенной сырьевой базы.