Методика определения резервов увеличения эффективности использования основ- ных средств

В заключение анализа подсчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоот- дачи. Ими могут быть ввод в действие нового оборудования, сокращение целодневных и внутри- сменных простоев, повышение коэффициента сменности работы оборудования, более интенсив- ное его использование.

Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяют умножением его дополнительного количества на текущий уровень среднегодовой выработки или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее величину:

Р↑ВП_К = Р↑К ∙ ГВ₁ = Р↑К ∙ Д1 ∙ Ксм₁ ∙ П₁ ∙ ЧВ₁, (1.45)

Сокращение целодневных простоев оборудования приводит к увеличению среднего коли- чества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное (прогнозируемое) количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы в текущем периоде:

Р↑ВП_Д = К_В ∙ Р↑Д ∙ ДВ1 = К_В ∙ Р↑Д ∙ Ксм₁ ∙ П₁ ∙ ЧВ₁, (1.46)

Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффици- ента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на планируемое количество дней работы всего парка оборудования и на текущий уровень сменной выработки:

Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения внутрисменных простоев опре- деляют умножением планируемого прироста средней продолжительности смены на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком ‒ СМ (произведение возможного количества оборудования, возможного коли- чества отработанных дней единицей оборудования и возможного уровня коэффициента сменно- сти):

Р↑ВП_п = СМ_В ∙ Р↑П ∙ ЧВ1 = К_В ∙ ДВ ∙ К_СМВ ∙ Р↑П ∙ ЧВ₁, (1.48)

Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасо- вой выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности роста последней за счет обновления и модернизации оборудования, более интенсивного его использования, внедрения достижений научно‒технического прогресса и т.д. Затем выявленный резерв повышения выра- ботки за 1 машино‒час надо умножить на возможное количество часов работы оборудования Тв (произведение возможного количества единиц, количества дней работы, коэффициента сменно- сти, продолжительности смены):

Р↑ВП_ЧВ = Т_В ∙ Р↑ЧВ = К_В ∙ ДВ ∙ К_СМВ ∙ П_В ∙ Р↑ЧВ, (1.49)

Лекция 4 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ НА ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ АПК

Задачи и информационное обеспечение анализа использования материальных ресур- сов. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами. Анализ ис- пользования материальных ресурсов.