Учет количественных и качественных факторов

 

Количественные факторы легко принимают числовое выражение (расходы на аренду, зарплату, материалы и т.д.). Аналитики стремятся выразить в числовом виде как можно больше факторов.

Качественные факторы не поддаются прямому количественному измерению (качество продукции, уровень удовлетворения вкусов потребителей, отношения с поставщиками, покупателями и т.п.).

В российском факторном моделировании и анализе под количественными понимают объемные показатели (численность работников, количество затраченных материалов и т.п.). Качественные факторы характеризуют эффективность использования ресурсов (производительность труда, материалоотдача, фондоемкость и т.д.), т.е. являются также количественно измеримыми.

При принятии решений необходимо принимать во внимание и анализировать как количественные, так и качественные факторы. Иногда руководство может пойти на некоторое повышение затрат, сохраняя при этом добрые отношения с постоянными заказчиками.

Бухгалтер предоставляет руководству количественную информацию, основным инструментом исследования которой является так называемый CVP–анализ (С – cost (затраты), V – volume (объем), P – profit (прибыль).

 

10.3. Модели зависимости "затраты – объем – прибыль"

 

Для прогнозирования финансовых последствий управленческих решений при изменении объемов производства, цен на продукт, структуры затрат и т.д. применяют модель "затраты – объем – прибыль" (CVP).

CVP–модель характеризует зависимость от объема производства величины затрат, выручки, прибыли – ее называют CVP-анализ, или анализ безубыточности.

В реальных условиях поведение затрат зависит не только от физического объема производства, но и от цен на ресурсы, производительности труда, изменения технологии и законодательства и т.д. и т.п. Экономисты выявили теоретическую CVP-зависимость, она представлена кривыми линиями.


 

  Затраты, выручка, прибыль З, В, П  
     
    З – совокупные расходы
     
    В – совокупная выручка
     
     
     
    V (объем)
О    
    П - прибыль
     

Рис. 33. Экономическая модель CVP-зависимости

 

Если взять релевантную область, т.е. принять ряд допущений, то криволинейные зависимости можно аппроксимировать в прямолинейные, тогда CVP-зависимость называется бухгалтерской моделью безубыточности (рис. 34).

Основные допущения при построении бухгалтерской модели безубыточности:

1) совокупные затраты и выручка от реализации являются линейными;

2) все затраты делятся на переменные и постоянные;

3) постоянные расходы не изменяются;

4) переменные расходы прямо пропорциональны объему;

5) цена реализации не меняется;

6) цены на используемые ресурсы не меняются;

7) объем производства равен объему реализации.

 

  З, В, П Выручка (В)
  Затраты, выручка, прибыль    
     
    Прибыль (П)
    Совокупные затраты (З)
     
  К  
     
     
     
О   V (объем)
     
  убыток  
     

Рис. 34. Бухгалтерская модель CVP-анализа

 


При изменении допущений бухгалтерская модель пересматривается, т.е. берется другая релевантная область. В бухгалтерской модели взаимосвязь между выручкой, затратами и прибылью на весь объем продаж и на единицу продукта можно выразить схематически и формулами.

 

а) на весь объем продаж   б) на единицу продукта
               
Выручка от реализации     Цена продажи единицы продукта "В"
   
Перемен-ные затра-ты "З2" Постоян-ные затра-ты "З1" Прибыль "П"     Перемен-ные затра-ты "З'2" Постоян-ные затра-ты "З'1" Прибыль "П'"
   
Общие затраты "З"       Общие затраты "З'"  
               
В = З + П или В = З2 + З1     В' = З' + П' или В' = З'2 + З'1 +П'
                       

 

 








Дата добавления: 2018-09-24; просмотров: 1910;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.005 сек.