Характеристики предприятий по типу стратегического конкурентного инновационного поведения

ПАРАМЕТРЫ Тип конкурентного поведения (классификация Л.Г. Раменского)
«ВИОЛЕНТЫ» «ПАТИЕНТЫ» «ЭКСПЛЕРЕНТЫ» «КОММУТАНТЫ»
Тип компании (классификация X. Фризевинкеля)
«Львы», «Слоны», «Бегемоты» «Лисы» «Ласточки» «Мыши»
1. Уровень конкуренции Высокий Низкий Средний Средний
2. Новизна отрасли Новые, зрелые Зрелые Новые Новые, зрелые
3. Какие потребности обслуживает Массовые, стандартные Массовые, но нестандартные Инновационные Локальные
4. Профиль производства Массовое Специализированное Экспериментальное Универсальное мелкое
5. Размер компании Крупные Крупные, средние и мелкие Средние и мелкие Мелкие
6. Устойчивость компании Высокая Высокая Низкая Низкая
7. Расходы на НИОКР Высокие Средние Высокие Отсутствуют
8. Факторы силы в конкурентной борьбе, преимущества Высокая производительность Приспособленность к особому рынку Опережение в нововведениях Гибкость
9. Динамизм развития Высокий Средний Высокий Низкий
10. Издержки Низкие Средние Низкие Низкие
11. Качество продукции Среднее Высокое Среднее Среднее
12. Ассортимент Средний Узкий Отсутствует Узкий
13. Тип НИОКР Улучшающий Приспособительный Прорывный Отсутствует
14. Сбытовая сеть Собственная или контролируемая Собственная или контролируемая Отсутствует Отсутствует
15. Реклама Массовая Специализированная Отсутствует Отсутствует

В основу отечественной классификации положен биологический подход к классификации конкурентного поведения, предложенный российским ученым Л. Г. Раменским, и используемый для классификации компаний и соответствующих конкурентных стратегий. Согласно этому подходу стратегическое поведение можно подразделить на четыре вида:

1. виолентное, характерное для крупных компаний, осуществляющих массовое производство, выходящих на массовый рынок со своей или приобретенной новой продукцией, опережающих конкурентов за счет серийности производства и эффекта масштаба. В России к ним можно отнести крупные комплексы оборонной и гражданской промышленности;

2. патиентное, заключающееся в приспособлении к узким сегментам широкого рынка (нишам) путем специализированного выпуска новой или модернизированной продукции с уникальными характеристиками;

3. эксплерентное, означающее выход на рынок с новым (радикально инновационным) продуктом и захватом части рынка;

4. коммутантное, состоящее в приспособлении к условиям спроса местного рынка, заполнении ниш, по тем или иным причинам не занятых «виолентами» и «патиентами», освоении новых видов услуг после появления новых продуктов и новых технологий, имитации новинок и продвижении их к самым широким слоям потребителей.

Автором обозначений типов фирм, ассоциируемых по конкурентному поведению с животным миром («лис», «мышей», «львов» и т.д.), является швейцарский эксперт X. Фризевинкель. Классификации Раменского и Фризевинкеля хорошо сочетаются между собой (табл.4.1).

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Инновационный аспект базовых стратегий организации | Роль виолентов в экономике и инновационном процессе


Дата добавления: 2017-12-05; просмотров: 51; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию, введите в поисковое поле ключевые слова и изучайте нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам понравился данный ресурс вы можете рассказать о нем друзьям. Сделать это можно через соц. кнопки выше.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2018 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.009 сек.