Классификация новаций, инновационных процессов и нововведений

Признак классификации Виды инноваций
1.1 Уровень новизны инновации 1.1.Радикальные (внедрение открытий, изобретений, патентов) 1.2.Ординарные (ноу-хау, рационализаторские предложения и т. д.)
2. Стадия жизненного цикла товара (ЖЦТ), на которой внедряется инновация или разрабатывается новшество 2.1. Инновации, внедряемые на стадии стратегического маркетинга 2.2.ТожеНИОКР 2.3. Организационно-технологическая подготовка производства 2.4. Производство (включая тактический маркетинг) 2.5. Сервис, осуществляемый изготовителем
3. Масштаб новизны инновации (новшества) 3.1. Инновации (новшества), новые в мировом масштабе (открытия, изобретения, патенты) 3.2. Новые в стране 3.3. Новые в отрасли 3.4. Новые для фирмы
4. Отрасль народного хозяйства, где внедряется инновация 4.1. Новшества и инновации, созданные (внедренные) в сфере науки 4.2. То же в сфере образования 4.3. В социальной сфере (культура, искусство, здравоохранение и т. д.) 4.4. В материальном производстве (промышленность, строительство, сельское хозяйство т. д.)
5. Сфера применения инновации (новшества) 5.1. Инновации для внутреннего (внутри фирмы) применения 5.2. Новшества для накопления на фирме 5.3. Новшества, в основном для продажи
6. Частота применения инновации 6.1. Разовые 6.2. Повторяющиеся (диффузия)
7. Форма новшества, основы инновации 7.1. Открытия, изобретения, патенты 7.2. Рационализаторские предложения 7.3. Ноу-хау 7.4. Товарные знаки, торговые марки, эмблемы 7.5. Новые документы, описывающие технологические, производственные, управленческие процессы, конструкции, структуры, методы и т. п.
8. Вид эффекта, полученного в результате внедрения инновации 8.1. Научно-технический 8.2. Социальный 8.3. Экологический 8.4. Экономический (коммерческий) 8.5. Интегральный
9. Подсистема системы инновационного менеджмента, в которой внедряется инновация   9.1. Подсистема научного сопровождения 9.2. Целевая подсистема- 9.3. Обеспечивающая подсистема 9.4. Управляемая подсистема 9,4. Управляющая подсистем

Приведенная классификация охватывает практически все аспек­ты инновационной деятельности. Для упрощения управления инно­вационной деятельностью на основе этой классификации инновации можно кодировать. Кодирование может быть укрупненным (с одним знаком для признака) и детальным (с двумя и более знаками для при­знака). При укрупненном кодировании код инновации будет иметь 9 цифр

Приведем примеры кода инновации.: 121132151, где цифры означают вид инновации по конкретным признакам, например: первая цифра означает радикальное новшество; вторая — новшество разработано на стадии НИОКР; третья — новшество мирового уровня; четвертая — новшество создано в сфере науки; пятая — новшество создано в основ­ном для продажи; шестая — инновация повторяющаяся; седьмая — инновация на основе изобретения; восьмая — эффект получен интег­ральный; девятая — инновация относится к подсистеме научного со­провождения системы инновационного менеджмента.

Другой пример кода инновации: 244411544. Это ординарная иннова­ция, внедренная в производство, новая для фирмы, промышленная, внутреннего применения, разовая, рационализирующая производ­ственный процесс, дающая экономический эффект, относящаяся к управляемой подсистеме системы инновационного менеджмента.

Кодировать инновации можно в рамках страны и в мировом масш­табе. В этом случае перед рассмотренным выше кодом указываются коды страны, отрасли, фирмы, взятые из системы сертификации.

Кодирование инноваций облегчает процесс автоматизации их нахождения и отбора, что может дать значительный экономический эффект.

Кодирование также обеспечивает большую наглядность сравнения разнородных инноваций.








Дата добавления: 2017-12-05; просмотров: 975;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.007 сек.