Принципы организации потока. Классификация потоков, их увязка в зависимости от характера ритма

Характеристика поточного метода организации работ

Для лучшего понимания сущности поточного метода организации строительства рассмотрим следующую задачу.

Задача

Построить календарный график строительства группы жилых объектов, используя поточный метод организации работ. Количество объектов – 5, срок строительства каждого – 4 месяца.

Рис. 3.1. Линейный график поточной организации работ

Принципы проектирования потока

1. Выбирается группа однородных объектов по технологии выполнения работ и конструкциям здания. Это пять небольших жилых домов (коттеджей).

2. Структура работ каждого объекта делится на основные циклы работ (в дальнейшем – «потоки», или процессы):

– первый поток – «нулевой» цикл (подземная часть);

– второй поток – надземная часть (все работы, включая кровлю);

– третий поток – инженерное оборудование (спец. работы);

– четвертый поток – отделочные работы

Обозначим количество потоков через n [n = 4].

3. Сформулируем понятие «захватка» как основу поточной организации работ.

Захватка – определенный (минимальный) фронт работ, где в технологической последовательности друг за другом выполняются все потоки.

За захватку в данном случае принимаем один объект. Число захваток обозначим через m [m = 5].

4.Установим технологическую последовательность выполнения работ (потоков) на захватке:

5. Зададимся временем выполнения каждого потока на захватке К.

К – ритм потока[К = 1мес.].

Если ритмы всех потоков равны друг другу: К₁ = К₂ = К₃ = = К₄ = К, – то такие потоки называются равноритмичными.

6. За каждым потоком закрепим бригаду постоянного состава. Организуем непрерывную работу бригад на захватках с их последовательным переходом с одной захватки на другую. Поточный метод организации работ обеспечивает непрерывную работу каждой бригады, а также отсутствие простоев в работе смежных потоков на захватке (равноритмичные потоки).

Продолжительность строительства равноритмичным потоком равна

Т_{стр. равн} = К · (n + m – 1) = 1 · (4 + 5 – 1) = 8 мес.

Поточный метод организации строительства– это научно обоснованный прогрессивный метод организации работ, обеспечивающий:

1) сокращение сроков строительства;

2) оптимальное распределение ресурсов;

3) ритмичность ввода объектов в эксплуатацию.

За счет:

1) непрерывной работы бригад постоянного состава;

2) последовательного перехода с одной захватки на другую и работы с учетом максимально возможного сближения (совмещения) смежных процессов на захватках.

Черты поточного метода работ:

1) непрерывность работы бригад;

2) работа потоков на захватках последовательна (потоки не пересекаются);

3) смежные потоки на захватках взаимоувязаны (максимально приближены друг к другу).

Принципы организации потока. Классификация потоков, их увязка в зависимости от характера ритма

· Первый принцип – разделение труда и специализация исполнителей (необходимое условие формирования поточных линий).

· Второй принцип –выполнение работ в технологической последовательности с учетом максимально возможного совмещения (сближения) смежных процессов на захватках.

Поток изображается в виде: линейного графика, графика-циклограммы, сетевого графика (рис. 3.2, 3.3, 3.4).

Линейный график (график Ганта) – календарный линейный график, на котором в масштабе времени указаны последовательность и сроки выполнения работ.

Рис. 3.2. Линейный график изображения потока

График-циклограмма–графическая модель производства работ, выполненная в виде наклонных линий, отражающих технологическую последовательность развития процессов в пространстве (ось ординат) и времени (ось абсцисс). Роль пространства выполняют захватки.

Рис. 3.3. Циклограмма изображения потока

Сетевой график–график, состоящий из стрелок и кружков, отражающий технологическую последовательность и взаимозависимость между работами, построенный в масштабе времени.

Рис. 3.4. Сетевой график изображения потока