Формування виробничої програми.
Найважливішим розділом плану господарської діяльності підприємства є його виробнича програма - тобто конкретна сукупність завдань щодо обсягу виробництва продукції, визначеної номенклатури та асортименту, а також належної якості за певний календарний період.
Завдання виробнича програма:
· визначає склад, якість і обсяг продукції, яка повинна бути виготовлена в плановому періоді і поставлена споживачам,
· відображає кінцеву об'єктивну мету діяльності підприємства,
· є провідним розділом як перспективних, так і поточних (річних) планів підприємства
Кожне підприємство розробляє свою виробничу програму самостійно.
Запроектовану і відображену в плані підприємства виробничу програму треба економічно обґрунтувати, тобто узгодити з необхідними виробничими потужностями цього підприємства, трудовими, матеріальними та інвестиційними ресурсами.
Виробнича програма має дві складові частини:
І. Обсяг виробництва у натуральних вимірниках
ІІ. Вартість обсягу виробництва продукції.
Етапи розробки :
І розділ:
1. маркетингове дослідження, заключення договорів
· вихідні дані про виявлений у процесі вивчення ринку попит.
· портфель замовлень на продукцію
· державні контракти.
2. Розрахунок проектного обсягу виробництва.
Qпрj = Q посj + Qс.к.j - Qс.н.j ,
де:
Ос.к.j - Ос.н.j - запаси на складі j-й продукції на початок та кінець планового періоду. розрахунків;
Q посj - проектний обсяг постачання продукції у натуральному виразі.
3. обґрунтування плану виробництва за наявними потужностями
4. План виробництва розподіляється за кварталами, місяцями
Дата добавления: 2015-09-14; просмотров: 698;