ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Основным фактором успеха проекта является квалификация персонала и опыт руководителя проектных групп

Основным фактором успеха проекта является квалификация персонала и опыт руководителя проектных групп, а также умение добиваться проектных целей путём воздействия на объёмы работ, время реализации проекта, цены и качества проектных решений. Управление проектами в отличие функциональной деятельности отличается тем, что проекты, как правило, уникальны и имеют ограничения по времени и ресурсам. Применение инструментов и методов эффективного управления проектами, предложенных в пособии, позволяет сформировать алгоритм эффективного воздействия на достижение проектных целей.

Таким образом, набор инструментов управления проектами – одно из наиболее важных и значимых элементов системы управления. Развитие ключевых компетенций, знаний и навыков проектного планирования и управления позволяет с минимальными издержками обеспечить конкурентные преимущества целевых характеристик проекта и в сжатые сроки адаптировать результаты проектных решений к рыночным условиям.

Организации могут использовать инструменты для построения эффективных форм управления проектами, которые позволяют стандартизировать отдельные этапы и фазы разработки проектов в соответствии с международными требованиями (например, стандарты PMI PMBOK, IPMA-SOVNET). Стандартизированные и унифицированные подходы к способам использования инструментов проектного управления позволяют избежать типичных ошибок, формализовать отдельные этапы разработки, эффективно достигать проектных целей.