Характер ухваленні рішень з управління бізнес-процесами.
Звісно, що при можливості ухвалювати управлінські рішення завчасно, суб'єкт менеджменту використовує всі необхідні функції, в екстрених умовах – склад функцій менеджменту скорочується. Відзначимо, що функція організації тією чи іншою мірою здійснюється при всіх варіантах здійснення менеджменту, оскільки тільки в рамках організації визначається порядок взаємодії елементів виконавчої системи. При відсутності організаційного супроводу прийнятого управлінського рішення функція організації, як мінімум, проявляється у вигляді самоорганізації.
Приведемо в табл. 2.1 декілька варіантів умов ухвалення управлінського рішення й відповідні їм варіанти контуру взаємодіючих функцій менеджменту, показаних на рис. 2.5.
Таблиця 2.1
Характеристика варіантів контуру функціональної взаємодії
| Умови прийняття управлінського рішення | Варіант контуру прийняття управлінського рішення |
| Завчасне управління | Повний контур – 1 |
| Управління в реальному режимі часу | Мотиваційно-організаційний контур – 2 |
| Екстрене управління з акцентом на зацікавленість виконавців | Мотиваційний контур (із самоорганізацією виконавчої системи) – 3 |
| Екстрене управління з акцентом на відповідальність виконавців | Контур самоорганізації – 4 |
Рис. 2.5. Варіанти контуру взаємодії функцій менеджменту
при здійсненні бізнес-процесів
Таким чином, в процесі здійснення управління завжди в тій чи іншій мірі присутнє саме організаційне рішення, зміст якого значно збагачується в рамках діяльності підприємства у мінливому середовищі.
Дата добавления: 2014-12-06; просмотров: 1112;